2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含.docxVIP

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于建设工程项目管理的目标，以下哪项是正确的？()

A.提高项目成本

B.确保项目进度

C.提高项目质量

D.以上都是

2.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.采购过程组

3.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险评估

4.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的主要内容？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技术

D.沟通效果

5.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的主要内容？()

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购计划

D.项目成本

6.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目人力资源管理的主要内容？()

A.团队建设

B.人员配置

C.职业发展

D.项目进度

7.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的主要内容？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目成本

8.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的主要内容？()

A.进度计划

B.进度控制

C.进度分析

D.项目成本

9.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的主要内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

10.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目收尾管理的主要内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目成本

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理的核心知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.项目进度计划

E.项目成本估算

F.项目风险管理计划

G.项目沟通管理计划

H.项目采购管理计划

13.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度比较分析

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度压缩技术

E.资源优化技术

F.项目进度网络图

G.项目进度报告

H.项目进度计划

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本变更控制系统

B.成本绩效指数（CPI）

C.完工尚需估算（EAC）

D.完工预算（BAC）

E.成本估算技术

F.成本预算技术

G.成本控制技术

H.成本预测技术

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证流程

D.质量改进计划

E.质量审计计划

F.质量检查表

G.质量控制工具

H.质量保证工具

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目整合管理的主要目的是为了确保项目的所有方面都得到有效的协调和控制，其中最核心的文件是_______。

17.在项目进度管理中，_______是一种常用的进度管理工具，用于帮助项目团队识别活动之间的依赖关系。

18.在项目成本管理中，_______是指项目实际完成工作的成本与计划完成工作的预算之间的比率。

19.在项目质量管理中，_______是确保项目成果满足既定质量标准的过程，它包括规划、实施和监控质量活动。

20.在项目沟通管理中，_______是指项目团队与项目利益相关者之间的信息交流和沟通的正式计划。

四、判断题(共5题)

21.在建设工程项目管理中，项目经理的职责仅限于项目的执行阶段。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目的是为了确保项目团队完成所有计划内的任务。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，项目进度计划一旦制定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的成本估算仅关注项目完工时的总成本。()

A.正确B.错误

25.项目质