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互联网内容运营的传播效果与用户体验绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容传播效果

内容阅读量

40%

日均10万次

每达到目标值的10%，得10分，最高得40分

内容互动率

5%

每高于目标值1%，得2分，最高得10分

内容分享量

日均5000次

每达到目标值的20%，得8分，最高得16分

内容转发量

日均1000次

每达到目标值的10%，得5分，最高得20分

内容传播指数

100

每高于目标值10%，得4分，最高得20分

用户体验优化

用户满意度评分

30%

4.5分（满分5分）

每高于目标值0.1分，得3分，最高得15分

页面停留时间

3分钟

每高于目标值0.5分钟，得3分，最高得15分

跳出率

30%

每低于目标值2%，得3分，最高得15分

内容加载速度

3秒

每低于目标值0.5秒，得3分，最高得15分

用户反馈处理率

95%

每高于目标值1%，得3分，最高得15分

内容创新与质量

原创内容占比

20%

70%

每高于目标值5%，得4分，最高得12分

内容质量评分

4.2分（满分5分）

每高于目标值0.1分，得4分，最高得12分

内容更新频率

每日至少3篇

每达到目标值的10%，得6分，最高得12分

热点话题覆盖率

80%

每高于目标值5%，得4分，最高得12分

内容违规率

0.5%

每低于目标值0.1%，得4分，最高得12分

团队协作与执行

项目按时完成率

10%

90%

每高于目标值2%，得2分，最高得10分

跨部门协作满意度

4.5分（满分5分）

每高于目标值0.1分，得1分，最高得5分

工作文档规范性

95%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

团队培训参与度

100%

每达到目标值的10%，得2分，最高得5分

预算控制率

100%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

本考核表旨在全面评估互联网内容运营人员在传播效果、用户体验、内容创新与质量、团队协作与执行四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。请确保所有数据真实准确，如有疑问请联系人力资源部。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见