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第4批次2025年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题及答案(考友回

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目干系人管理的主要目的是什么？()

A.确保项目目标实现

B.管理项目变更

C.满足干系人需求

D.控制项目成本

2.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术可以用来监控项目进度？()

A.项目管理计划

B.进度基准

C.状态报告

D.项目范围说明书

3.在风险管理中，以下哪个是风险识别的工具或技术？()

A.质量规划

B.资源分配矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

4.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

5.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具或技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目成本管理中，以下哪个是成本估算的工具或技术？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

7.在项目采购管理中，以下哪个是采购管理的输出？()

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购需求

D.采购文件

8.在项目集成管理中，以下哪个是项目整合管理的工具或技术？()

A.项目管理计划

B.项目整合管理计划

C.项目管理团队

D.项目管理办公室

9.在项目资源管理中，以下哪个是资源管理的输出？()

A.资源需求计划

B.资源分配计划

C.资源管理计划

D.资源状态报告

10.在项目变更管理中，以下哪个是变更请求的审批流程？()

A.变更请求提交

B.变更影响分析

C.变更控制委员会审批

D.变更实施

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（A.专家判断B.头脑风暴C.历史信息分析D.状态图表）()

A.专家判断

B.头脑风暴

C.历史信息分析

D.状态图表

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的要素？（A.沟通频率B.沟通方式C.沟通内容D.沟通媒介）()

A.沟通频率

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通媒介

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具？（A.成本基准B.成本偏差分析C.成本绩效指数D.预算变更控制系统）()

A.成本基准

B.成本偏差分析

C.成本绩效指数

D.预算变更控制系统

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？（A.质量审计B.质量控制C.质量规划D.质量改进）()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？（A.团队培训B.团队建设会议C.角色分配D.绩效评估）()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.角色分配

D.绩效评估

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，通常用于衡量项目进度是否按照计划进行的指标是______。

17.在项目质量管理中，______是指项目团队所使用的所有过程、实践和活动。

18.在项目风险管理中，______是对风险进行优先级排序的一种方法。

19.在项目采购管理中，______是采购过程的一部分，用于评估卖方的投标。

20.在项目沟通管理中，______是记录和传达项目信息的工具。

四、判断题(共5题)

21.在项目生命周期中，项目收尾阶段不需要进行项目回顾。()

A.正确B.错误

22.变更控制委员会（CCB）的职责仅限于审批变更请求。()

A.正确B.错误

23.质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.项目范围说明书（SRS）是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发方法不适用于大型项目。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目干系人管理的流程。

27.解释项目管理计划中的风险管理部分包含哪些内容。

28.请说明敏捷开发与瀑布开发的主要区别。

29.解释项目质量管理中的质量保证和质量控制有什么不同。

30.在项目人力