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成本实操-企业成本预算核心内容框架及实例说明

成本预算是企业对未来一定时期内成本支出的规划与预估，需覆盖“经营活动、投资活动、融资活动”全场景，核心目标是“控制成本规模、优化资源配置、支撑盈利目标”。结合前期会计核算中“生产成本、费用成本、资本性支出”等逻辑，成本预算内容可分为“经营成本预算、资本性支出预算、财务费用预算”三大类，每类下细分具体项目，适配制造、商贸、服务等多行业场景。

一、经营成本预算：日常运营核心支出（占比60%-80%）

经营成本预算是企业成本预算的核心，聚焦“日常生产经营活动中重复发生的成本”，需按“