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- 约2.2万字
- 约 31页
- 2026-02-08 发布于山东
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职员平安手册
前言
人是社会的财宝,人身及财产平安关于企业、个人和家庭都举足轻重,没有平安就没有了一切。因此每个人都应牢固树立“平安第一〞的思想,培养良好的平安意识和一切从平安动身的工作作风。
本手册正是基于方便大伙儿掌握学习,提醒大伙儿防范可能的风险,以免对自已或他人造成损害之目的编制的。盼瞧这本平安手册能够起到苦口良药的作用,也盼瞧公司所有职员能够认真阅读本平安手册,并在实际工作、生活中遵守平安规那么,更盼瞧我们各个部门的领导能够瞧好自己的门,做好自己的事,管好自己的人,为我们企业开展战略的实施提供可靠保障。
在编制本手册过程中林峰、郑宇博、于宗莲等同志对文字资料进行了反复修改和完善。在此,对他们的辛劳付出表示衷心的感谢。
要是您对本手册有好的建议,请与公司行政部或平安办公室主任联系,我们将不定期对此手册给予增补修订。注重保持此手册,离职时请交回人力资源部。
名目
前言
第一章总那么
第二章平安组织与责任
2.1成立平安工作委员会
2.2平安组织网络图如下:
第三章平安制度
3.1平安培训与教育
第四章平安常识
第五章平安规程
5.4油漆工操作:
5.5钳工操作:
5.6一般安装工操作:
5.11中小机械操作:
5.12高处作业平安技术规程:
第六章平安措施
6.1火灾、爆炸应急措施
6.3烧伤、烫伤急救措施
6.4高空坠落损害应急〔救急〕措施
6.5触电应急〔急救〕措施
6.6机械损害、车辆损害急救措施
6.7食物中毒应急(急救)措施
第七章附那么
第一章总那么
1.1为了进一步加强集团公司平安工作,全面提高平安治理水平,逐步使集团公司平安治理走向标准化、标准化、制度化,依据国家有关、制定本手册。
1.2平安工作是企业生产经营活动的一项重要工作。集团公司全体职员应自觉遵守国家相关、,遵守平安工作制度,以确保公司财产不受损失和职员人身平安。
1.3全面加强集团公司平安治理,必须坚持以人为本,牢固树立平安开展的理念,把经济开展建立在平安可靠的根底上;必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,健全制度,完善标准,提高水平,夯实根底;必须坚持依法依规治理,强化平安主体责任落实和责任追究,促进平安工作健康开展。
1.4本手册由集团公司平安工作办公室负责编制、修订。
第二章平安组织与责任
2.1成立平安工作委员会
平安工作委员会主任由公司总经理担任。下设一个平安工作办公室和五个工作小组,分不是平安生产小组、工程平安小组、行管平安小组、消防平安小组及灾难事故紧急处理小组。办公室主任由行管副总经理担任,负责处理公司平安工作日常事务,平安生产小组领导由装备制造事业部经理担任,工程平安小组领导由工程事业部经理担任,行管平安小组由行政部经理担任,消防平安小组领导由行政部经理兼任,灾难事故紧急处理小组领导由人力资源部经理担任,专职平安员由各部门负责人指定人员担任。
2.2平安组织网络图如下:
公司本着“谁主管,谁负责〞的原那么,执行层层平安责任制。总经理是公司平安第一责任人,对公司平安工作负总的责任。各部门高层治理人员是本部门平安事务第一责任人,全面负责本部门平安工作。各部门负责人,具体负责本区域的平安工作,是所辖区域的平安直截了当责任人。各班组长是本班组的平安事务直截了当责任人。各岗位职员(包括治理人员)是本岗位的平安直截了当责任人
2.4.1制定平安政策,协调各部门执行有关的平安规章制度;
2.4.2解决公司平安工作出现的重大咨询题;
2.4.3每年年初召开年度平安工作会议,总结上年平安工作情况及明确公司年度平安目标;
2.4.4制定、批准和监督与公司平安有关的预算、投资;
2.4.5每三个月召开一次平安工作会议,对平安工作进行评估,发现潜在的不平安点,并解决平安工作的实际咨询题;
2.4.6在碰到火灾、地震和其它灾难性事故时组织和指挥救灾工作;
2.4.7通过会议、培训及指导等提高全体职员的自身平安意识。
〔1〕全面贯彻国家的平安方针、政策、和标准;
〔2〕建立、健全公司平安责任制;组织制定本公司平安规章制度和操作规程,并鞭策落实,及时消除平安事故隐患;
〔3〕提出公司平安目标及组织实施,确保平安投进;
〔4〕组织制定并实施平安事故应急救援预案;
〔5〕及时组织妥善解决部门提出的隐患;
〔6〕报告并组织对重大事故进行调查分析。
〔1〕依据国家的方针、政策、和标准,结合本公司实际情况,建立、健全公司平安规章制度,并鞭策制度的落实;
〔2〕协助总经理制定公司平安目标,监督各部门实施过程并给予协助;
〔3〕、组织开展公司内平安宣传教育与培训,不断强化职员的平安意识,提高平安技能,并建立平安教育档案;
〔4〕组织开展各项平安检查,经常进行平安巡视,及时发现事故隐患,落实整改意见,预防事故发生。关于重大隐患,马上向平安
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