漫谈高效执行力的要素.docxVIP

高效执行力的七大要素

【嘉宾介绍】胡大平

【出色瞧点】

执行力的三大核心要素

???执行力的四大流程要素

???核心要素为道，流程要素为术。

???如何样让公司每一个职员做到高效的执行？小公司在转行时要注重哪些情况呢？

???如何把高效执行力在职员当中发扬？

(10:01:00)?主持人讲：各位商友大伙儿上午好，今天上午的话题是“高效执行力的七大要素〞，我们请到的嘉宾是胡大平老师，他专程从深圳飞到杭州来进行今天的直播，给大伙儿打个招呼？(10:01:05)?胡大平讲：大伙儿上午好，特不欢乐在阿里巴巴跟大伙儿交流。(10:01:31)?主持人讲：我讲一下直播流程，10：00-10：30分先请胡老师就“高效执行力的七大要素〞做一个演讲，之后网友提咨询，我们会瞧到你的咨询题，后面根基上网友跟胡老师充分互动的时刻，(10:01:52)?主持人讲：胡老师之前也讲过迎接网友的拍砖，确实是根基丢砖块过来，你尽管把咨询题提过来，胡老师会知无不言、言无不尽地答复大伙儿。(10:01:57)?胡大平讲：感谢主持人、感谢各位网友，我盼瞧今天的交流能够把我们生活、工作的验拿来探讨一下，(10:02:21)?胡大平讲：我先谈一谈对高效执行力七个要素的瞧法，我觉得不管做什么情况都要寻到一个理由，这确实是根基我们讲的高效执行力干什么情况都要有一个使命，使命那个词听上往对比大、特别简单，(10:02:52)?胡大平讲：我觉得使命确实是根基一个责任，确实是根基什么缘故要做那个情况，当我们有了那个使命的时候，做起情况来就有源源不断的动力，许多人不情愿担负责任，如此慢慢向生活的边缘往退，如此越退越多就特别痛苦，(10:03:08)?胡大平讲：我们要慢慢地往担负责任把自己的能力锻炼出来，又担负更多的责任，使命告诉我们如何往担负责任。(10:03:46)?胡大平讲：我记得周总理讲的一句话，他读书是为中华之崛起而读书，一般人的读书把它当成消遣，还有许多人作追逐明星的报道，然而周总理之因此取得如此的成绩，是他把他的使命和读书结合起来。(10:03:53)?胡大平讲：因此我瞧了一下阿里巴巴的网站，阿里巴巴的网站使命确实是根基让天下没有难做的生意。大伙儿想一想，想到天下确实是根基世界，听上往可能有点虚，然而要是我们认真品位一下就不虚了，中国一句话如此讲的，大虚确实是根基大实，我什么缘故讲那个咨询题，(10:04:16)?胡大平讲：谈到阿里巴巴的咨询题，我再谈另外一家公司，这喊三星，韩国的三星是1938年成立的，在刚开始成立的时候就有一个使命，那个使命是什么呢？确实是根基产业报国，五十年后成长起来了，(10:04:19)?胡大平讲：它的使命又改变了，它的使命是为了为人类的进步事业做出自己的奉献。(10:04:51)?胡大平讲：那个话特别虚了，就像阿里巴巴让天下没有难做的生意一样，粗听起来如同有一点觉得太空洞了，反过来瞧一下，要是要为人类的进步事业做奉献，就要给人类的开展提供好的产品和效劳，你给人类提供好的产品和效劳时，这确实是根基全人类的财宝。(10:05:00)?胡大平讲：世界五百强还有许多一百年以上的公司，他们都不是把追逐财宝作为自己的唯一目标。(10:05:07)?主持人讲：不是以追逐财宝作为唯一目标，至少价值瞧上不那么写。(10:05:26)?胡大平讲：然而到最后财宝可不能少的，因为你给不人提供好的产品和效劳时，不人就离不开你，确实是根基讲你的客户跑不掉，因此从使命来讲，从个人、从组织、从一个国家来讲，(10:05:43)?胡大平讲：那个组织源源的动力，有了使命就有动力，许多的企业寿命特别短确实是根基时机主义者，今天是房地产、改日是股票，什么时髦干什么，(10:06:05)?胡大平讲：金钞票是一个工具性的目标，工具性的目标要是一直是为了抓钞票的话，那个道德水准，确实是根基抓钞票的能力不够，就像一把刀一样。(10:06:18)?主持人讲：许多的公司根基上如此投机的心理，不管是往常的三株口服液也好，依旧巨人集团也好，

???(10:06:35)?主持人讲：包括最近唐万新兄弟的德隆也好，不是追求那个名确实是根基追求那个利，最后无一例外根基上倒掉、死掉。(10:07:03)?主持人讲：对中小企业来讲也是如此子，大伙儿不要觉得不要使命，只要赚钞票，做OEM能贴牌多久就贴牌多久。(10:07:16)?胡大平讲：当索尼是小小公司的时候就有特别大的志向，大公司全部根基上中小企业来的，(10:07:19)?胡大平讲：要是没有把住关的话确实是根基时机主义者，时机主义者，那小股民只是哪个股票好就买哪个股票。(10:07:58)?胡大平讲：另外有了使命还不够，还要有愿景，确实是根基建立在那个使命根底上那个公私要做成什么模样。(10:08:03)?主持人讲：愿景和使命有什么不同？(10:08