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- 2026-02-10 发布于山东
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2021年军品质量体系转换审核及再认证工作方案
公司各单位:
依据国家军用标准GJB9001B-2021?质量治理体系要求?转换认证要求和我公司军品质量治理体系综合评议〔再认证〕的需要,公司需要在2021年8月份前结合军品综合评议和民品第3次监督审核,完成2021版国军标的转换认证。为了确保按期完成军品转换认证工作的顺利完成,并借此完善公司质量治理治理体系,促进产品质量水平的提升,现就有关事宜安排如下:
一、成立军品质量体系转换审核和再认证工作领导小组
1、组长:郭学红
2、副组长:杨西川
3、成员:郭龙胡显清张西奇伍永超王汉阳刘平安任锋玥
4、职责任务:
〔1〕任命治理者代表;
〔2〕确定中长期总体质量目标;
〔3〕对军品质量治理体系转换认证及公司质量治理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。
二、成立质量治理体系文件编审及方案执行工作领导小组
1、组长:刘平安
2、副组长:任锋玥
3、成员:王汉阳孙东海李珍黄建华辛立赵尧轩冀海军杨建平
3、职责任务:依据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量治理体系相关过程进行筹划和安排,组织人员编写质量治理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施军品质量治理体系转换认证方案的完成。
三、文件修订
1、文件修订责任部门
质量部、办公室、科技治理部、营运治理部、市场部、销售公司、推土机制造公司技术质量部、推土机相关职能部门〔具体见附件:质量治理体系程序文件编制修订分工〕
2、文件编写审核批准流程:
依据公司文件操纵程序流程执行,即:文件编写人——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程,由公司主管领导批准实施。
2、质量治理体系文件的标准符合性审查及认证协调相关事宜的责任部门:分公司质量部、推土机制造分公司技术质量部
四、进度安排:
1、2011年3月15日前
2、2011年4月5日前完成质量
3、2011年4月
4、2011年4月15
5、2011年4月2
6、2011年
7、2011年8月
8、2021年8月底完成迎接新时代认证中心的现场审核工作。
五、其他未尽事宜,另行通知。
附件一:工作进度及责任分工
附件二:质量治理体系程序文件/制度修订责任分工及讲明
土方机械分公司
2011年02月28日国家军用标准
序号
实施
时期
工程
责任部门/人
相关部门/人
进度操纵节点〔2021年01月—12月〕
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
体系修订筹划
确定体系变更修订范围、分工要求
质量部门
公司领导
2
认证变更协议
洽谈、签订认证变更协议
质量部门
3
文件
修订
质量手册修订
质量部门
质量治理体系程序文件修订
文件编人、责任部门负责人
文件审核、会签
相关部门、编审领导小组
4
文件
审批
文件报批
分公司质量部
公司领导
5
实施
文件新修订后,质量体系按新的要求实施和完善
相关各职能部门、事业部
6
内审
内审和咨询题整改
分公司质量部、事业部质量部
各部门及内审员
7
治理
评审
治理评审和咨询题整改
公司办公室/总经理
各职能部门事业部
8
转换
审核
现场审核
不符合项整改
推机技术质量部
各相关部门及推机事业部
附件二:2021版质量治理体系文件/制度修订分工
序号
程序文件/制度名称
标准条款
修订/编写
部门
是否重点修订
修订/编写
责任人
备注
1
质量手册
标准4-6章,手册章节号01至6
分公司质量部
2
质量手册
标准7-8章、手册章节号7至8
推机技术质量部
3
文件操纵程序
文件操纵
分公司质量部
5
质量目标操纵程序
质量目标
分公司质量部
6
记录操纵程序
记录操纵
分公司质量部
对记录的编号做出,并要求各部门编制部门的记录清单。
7
信息沟通与交流操纵程序
内部沟通
顾客沟通
分公司质量部
增加顾客沟通的要求
9
治理评审程序
治理评审
分公司质量部
12
军工产品质量信息治理
推机技术质量部
是
同时应考虑顾客沟通和8.4中的相关要求,并与民品质量信息相关流程相协调
14
产品设计和开发操纵程序
设计和开发
推机技术质量部
是
应与土方公司科研工程治理实施细那么相协调一致,并将军品的要求表达其中,土方研究院科技治理部会签
15
军工产品试制程序
7.38新产品试制
推机技术质量部
是
新增程序、土方研究院科技治理部会签
17
生产物资采购
推机采购部
是
挖机采购部会签
18
生产方案操纵程序
生产和效劳提供的操纵
推机技术质量部
是
19
产品标识和可追溯性操纵程序
产品标识和可追溯性
推机技术质量部
序号
程序文件/制度名称
标准条款
修订/编写
部门
修订/编写
责任人
备注
21
要害过程治理〔仅适用
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