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供室半计划完）

应工作（整版

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供应室半年工作计划

在201x年里上半年，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作

实际，继切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应

室改造工作现制定下半年工作计划如下：

一­建筑要求。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省

重点部门卫生学审核专家组审核论证。

二•设备及设施配备。可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导

递交了一份长达9页内容的报告，题目是《关于cssd验收标准如何落实到我院实

际规划中》，在此就不重复说明了。

三•管理体制及管理要求。近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说

应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊

疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清

洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心

重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到

控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高

手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室

的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。

cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更

好。

四。人员要求。我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急

需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd所有工

作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训I。

供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在

下半年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工，为前勤服好务，为院感

把好关。

以上供应室半年工计划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜

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供应室半年工总结

消毒供应室是医院临床工的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生

材料的消毒供应工，其工质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影

响医院的声誉C所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都采取了有效的管理措

施，提高医院供应室消毒工的质量，积极开展各项工。

一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅

发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习

二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展

优病护理服务示范工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组

织的各项学习及各项操、培训和考试。

二、供应室为整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工，完成医院

及护理部布置得各项工任务。按照护理部的月工计划考核要求及各项标准要

求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进

部门工及时完成上几个部门布置的各项工任务，按照各项标准要求，在完成日

常工的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工。

三、2021年1