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- 2026-02-08 发布于山东
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2026年行政督查面试题目及答案
一、结构化面试基础题
1.题目:请谈谈你对行政督查工作的理解,以及这项工作在政府治理中的重要意义。
答案:行政督查是指行政机关依据法定职责和程序,对下级行政机关、所属单位及工作人员的行政行为、工作落实情况进行监督检查、督促整改的活动,核心是推动政策落地、规范行政行为、提升治理效能。其在政府治理中的重要意义主要体现在三个方面:一是保障政策执行的“最后一公里”,确保中央和地方各项决策部署不打折扣、不搞变通,切实转化为实际工作成效;二是规范行政权力运行,通过督查及时发现和纠正不作为、慢作为、乱作为等问题,维护行政秩序和公众利益;三是提升政府公信力,通过精准督查回应群众关切,解决民生痛点难点问题,增强群众对政府工作的认可度和满意度。
2.题目:结合你的经历,谈谈你从事行政督查工作的优势和不足。
答案:我认为自己从事行政督查工作的优势主要有两点:一是具备扎实的政策理论基础,通过系统学习行政法、公共管理等相关知识,熟悉行政督查的基本流程、政策依据和工作要求,能够快速准确把握督查重点;二是拥有较强的沟通协调和问题解决能力,在以往的工作中,曾参与过跨部门协作项目,通过主动对接、统筹协调,推动解决了多项工作推进中的堵点问题,这为开展督查工作中协调各方、督促整改奠定了基础。
不足之处主要是督查工作的实战经验相对欠缺,对复杂场景下的督查技巧、整改方案的精准制定等方面还需要进一步积累。后续我会通过多向有经验的同事学习,主动参与各类督查实践,在实践中提升自身的专业能力。
3.题目:如果在督查工作中,发现被督查单位存在推诿扯皮、不配合整改的情况,你会如何处理?
答案:面对被督查单位推诿扯皮、不配合整改的情况,我会坚持依法依规、理性处置,具体采取以下措施:一是先梳理核实情况,重新核对督查发现问题的事实依据、政策标准,确保问题认定准确无误,避免因信息偏差导致矛盾;二是主动沟通约谈,与被督查单位的负责人和相关责任人进行面对面交流,说明督查的目的不是“问责”而是“促改”,讲清不配合整改可能面临的后果,倾听其不配合的原因,区分是客观困难还是主观抵触;三是分类施策推进,若存在客观困难,协助其梳理问题根源,协调相关部门提供支持;若属于主观抵触,明确提出整改要求和时间节点,做好书面记录,必要时向上级主管部门汇报,依据相关规定启动问责程序;四是跟踪督办到底,建立整改台账,定期跟进整改进度,确保问题切实整改到位,形成督查闭环。
二、专业技能应用题
1.题目:某地区开展优化营商环境专项督查,你作为督查组成员,需要制定一份督查方案,请简要说明方案的核心内容。
答案:优化营商环境专项督查方案的核心内容应包括以下六个方面:一是督查目标,明确通过督查推动该地区落实优化营商环境各项政策措施,解决企业反映强烈的审批繁琐、执法不规范、政策兑现难等问题,提升营商环境便利度和企业获得感;二是督查范围,涵盖该地区的政务服务大厅、市场监管、税务、住建等相关职能部门,以及重点产业园区、各类市场主体;三是督查重点,聚焦企业开办、项目审批、要素保障、行政执法、政策落实、政务服务等关键环节,重点检查是否存在不作为、乱作为、慢作为等影响营商环境的行为;四是督查方式,采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)、实地核查、座谈访谈、查阅资料、企业问卷调查、大数据监测等多种方式相结合,确保督查全面深入;五是实施步骤,分为自查自纠、实地督查、整改落实、总结评估四个阶段,明确各阶段的时间节点、责任主体和工作要求;六是保障措施,包括成立督查工作组、明确职责分工、建立信息报送机制、严肃督查纪律、强化结果运用等,确保督查工作有序有效开展。
2.题目:在对一项民生工程推进情况的督查中,你发现项目存在进度滞后、质量隐患等问题,且部分群众对此意见较大。请谈谈你后续的工作思路。
答案:针对民生工程进度滞后、质量隐患及群众意见大的问题,我的工作思路主要分为四个步骤:一是立即核实取证,深入项目现场,通过查阅施工记录、检测报告、进度台账等资料,与施工单位、监理单位、项目负责人及群众代表座谈,全面核实项目滞后的具体原因、质量隐患的详细情况,记录相关证据,形成问题清单;二是及时通报预警,将核实后的问题向被督查单位和相关主管部门进行通报,明确指出问题的严重性和紧迫性,督促其高度重视,立即采取措施整改;三是精准督促整改,针对进度滞后问题,协助被督查单位梳理滞后环节,制定详细的追赶进度计划,明确各环节的时间节点和责任人;针对质量隐患问题,要求施工单位立即停工整改,联合专业检测机构制定整改方案,确保整改符合质量标准;同时,主动向群众反馈督查情况和整改措施,倾听群众诉求,及时回应群众关切,争取群众理解支持;四是跟踪问效问责,建立整改台账,定期实地检查整改进度,对整改
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