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- 2026-02-08 发布于四川
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中层管理人员培训课件;;;中层管理者的三大核心职责;中层管理者面临的典型挑战;管理金字塔中的桥梁作用;;领导力的三大核心要素;案例分享:华为任正非的领导智慧;情境领导力模型应用;;有效沟通的四大黄金原则;跨部门协调的挑战与应对策略;;;高效团队的五大关键特征;激励理论在管理实践中的应用;谷歌的创新激励机制解析;;SMART原则:科学设定目标的金标准;绩效管理的完整闭环流程;绩效面谈的实战技巧与注意事项;;时间管理四象限法则;提升效率的实用工具与方法;高效管理者的时间管理秘诀;;理解变革:必要性与阻力来源;培养创新思维能力;
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