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2026年海洋能发电公司管理创新激励制度

第一章总则

第一条制定目的

为激发公司各级管理人员创新活力，鼓励在潮汐能、波浪能、海上风电等海洋能发电业务管理领域开展原创性、实用性创新实践，提升公司涉海项目管理效率、降低运维成本、强化生态合规管控能力，构建符合海洋能行业特性的管理创新体系，结合公司实际经营发展需求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部及所属各项目公司所有管理人员（含部门负责人、项目负责人、基层管理岗人员）及管理团队开展的各类管理创新活动，覆盖创新申报、评审、落地、激励、监督全流程；涉及的管理创新成果需与公司海洋能发电业务直接相关，具备实际落地价值。

第三条核心原则

1.成果导向原则：以创新成果的实际落地效果、产生的经济效益/管理效益为核心激励依据，不单纯以“创意提案”作为激励标准；

2.分类激励原则：根据管理创新所属领域（成本管控、效率提升、合规风控、生态保护等）、创新等级（重大、重要、一般）实施差异化激励；

3.公平公正原则：创新申报、评审全程公开透明，评审专家组成结构合理，激励标准统一，避免因岗位层级、部门差异导致激励不公；

4.容错试错原则：对符合公司战略方向、因客观因素未达预期的创新实践，免除相关管理人员的责任，鼓励大胆探索；

5.长效激励原则：兼顾一次性物质激励与长期发展激励（如晋升、荣誉、培训机会），持续激发管理人员创新积极性