生产决策分析课件.pptVIP

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  • 2026-02-08 发布于山东
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生產決策分析

第一節企業的性質為什麼會有企業這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的手——市場機制市場機制並非免費午餐:交易成本2.看得見的手——管理管理取代市場機制的調節可以節約交易成本。

?是否企業的規模越大越經濟?

計劃經濟的實踐已經證明這一觀點是錯誤的。企業的邊界在哪里?技術進步不斷改變企業的邊界。成本企業規模交易成本管理成本

生產函數生產函數反應反映了生產系統投入與產出之間的對應關係。生產函數中的產量是指一定技術水準下,一定數量的投入要素所可能得到的最大產量。(即理論上的產量)生產函數的本質是一種技術關係。當發生技術進步時,生產函數將會發生改變。

第二節一種變動要素的生產系統總產量、平均產量與邊際產量總產量:一定數量投入要素所獲得的全部產量TP平均產量:每單位投入要素所獲得的產量邊際產量:增加一個單位投入要素所引起的產量增加量

AAA公司的產量勞動總產量平均產量邊際產量00————112121222723.5153421415456141456813.61267612.7877610.908749.2-2

邊際收益遞減規律如果其他條件保持不變,持續增加一種投入要素的數量,超過一定數量後,所得到的邊際產量將會遞減。邊際收益遞減規律發生作用的條件第一,技術必須保持不變;第二,至少有一種投入要素的數量保持不變;

生產的三階段劃分當總產量達到最大時,邊際產量為零;當平均產量對於邊際產量時,邊際產量達到最大;生產要素的合理投入區域:第2階段產量X0X1X2TPMPAP

要素最優投入量的確定利潤=收入—成本利潤最大時,對於一種變動生產要素的生產系統:

邊際收入與邊際成本的定義問題可以用不同的決策變數來定義邊際收入與邊際成本,例如:生產要素、產量等如果用產量來定義邊際收入與邊際成本,則上述生產系統可以表示為:(上式成立前提:要素價格與商品價格皆為常數)

利潤最大化XPXMRPX

一個數量例子:巨浪公司生產袖珍計算器,設備的數量在短期內不會改變,但可以改變工人的數量。每天產量與工人的數量之間的關係為:計算器的價格為每只50元,工人每天的工資為30元。該公司使用多少工人可以使利潤達到最大?

解:邊際收入邊際成本

第三節多種變動投入要素的生產系統需要回答的問題:

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