2026福建厦门市苏颂医院招聘事业单位专业技术岗位人员16人备考题库附答案详解（黄金题型）.docxVIP

2026福建厦门市苏颂医院招聘事业单位专业技术岗位人员16人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、有效的绩效管理有助于推动个人、部门以及组织绩效的提升，公共组织绩效管理的特点主要体现在公共组织目标的（）。

A.集中

B.单一化

C.多元化

D.公开公平公正

【答案】：D

【解析】公共组织目标具有多元化的特点，这与企业等组织目标的相对单一性有所不同。公共组织所面临的社会需求是复杂多样的，涵盖了经济、社会、文化、环境等多个方面，所以其目标不能集中于某一点或呈现单一化。而公开公平公正主要是公共组织绩效管理过程中应遵循的原则，并非公共组织目标的特性。因此，有效的绩效管理在公共组织中，由于公共组织目标是多元化的，所以能从多个维度促进个人、部门和组织绩效的提升。

2、下列关于财政体系的说法不正确的是（）。

A.我国财政核算体系的特点是两个基础一个核心

B.财政资金的流动的会计基础是权责发生制

C.1994年我国实行分税制改革后，确立了分税制财政体制

D.预算管理上，我国实行一级政府一级预算

【答案】：B

【解析】本题可围绕财政体系相关知识点，对各表述逐一分析判断对错。我国财政核算体系具有两个基础一个核心的特点，即收付实现制基础的预算会计和权责发生制基础的财务会计，以预算管理为核心，所以“我国财政核算体系的特点是两个基础一个核心”这一表述是正确的。财政资金的流动的会计基础是收付实现制，而非权责发生制。收付实现制是以款项的实际收付为标准来处理经济业务，确定本期收入和费用，计算本期盈亏的会计处理基础。所以“财政资金的流动的会计基础是权责发生制”这一表述错误。1994年我国进行了分税制改革，通过此次改革确立了分税制财政体制，分税制财政体制是在划分中央与地方政府事权的基础上，按税种划分各级政府财政收入的一种财政管理体制，所以“1994年我国实行分税制改革后，确立了分税制财政体制”这一表述是正确的。在预算管理方面，我国实行一级政府一级预算，设立中央，省、自治区、直辖市，设区的市、自治州，县、自治县、不设区的市、市辖区，乡、民族乡、镇五级预算，所以“预算管理上，我国实行一级政府一级预算”这一表述是正确的。综上，答案为关于财政资金的流动的会计基础的表述不正确。

3、在现代市场经济条件下，（）是重要的宏观经济管理与调控组织。

A.市场

B.企业

C.政府

D.市场监管部门

【答案】：C

【解析】在现代市场经济条件下，市场虽然是资源配置的基础机制，但它具有自发性、盲目性和滞后性等固有缺陷，无法自行解决宏观经济层面诸如经济稳定增长、充分就业、物价稳定和国际收支平衡等问题，所以不能作为重要的宏观经济管理与调控组织。企业是市场经济的微观主体，主要目标是追求自身利益最大化，进行生产经营活动，并不具备宏观经济管理与调控的职能和能力，难以对整个宏观经济进行有效的管理和调控。政府具有广泛的职能和权力，能够运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，对国民经济进行全面的规划、协调、监督和控制。政府可以通过制定财政政策、货币政策等宏观经济政策，引导和调节经济运行，促进经济增长、稳定物价、增加就业和保持国际收支平衡等，是重要的宏观经济管理与调控组织。市场监管部门主要负责市场秩序的监管，保障市场的公平竞争和消费者权益，其职能主要侧重于市场微观层面的管理和规范，而非对宏观经济的全面管理与调控。综上，在现代市场经济条件下，政府是重要的宏观经济管理与调控组织。

4、批复是用于答复下级机关请示事项的（）。（注：本题已符合改写要求，无需进行其他改动）

A.下行文

B.平行文

C.上行文

D.具有行政约束力的规章

【答案】：A

【解析】批复是上级机关答复下级机关请示事项时使用的公文，它体现的是上级对下级的指导与指示关系，属于下行文。平行文是同级机关或不相隶属机关之间的行文；上行文是下级机关向上级机关的行文；批复是公文，并非具有行政约束力的规章。所以答案是一种下行文。

5、在常用的绩效考评工具中，有一种方法具有这样的特点：它既能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，又能有效控制各等级的人数分布，避免出现盲目考评与失控的现象；不过，其缺点是可能会使绩效水平相近的员工被划分到不同的等级中，从而产生评估误差。这种方法是（）。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

【答案】：B

【解析】该题描述的特点符合比例控制法。比例控制法的优点是能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，同时可以有效控制各等级的人数分布，防止盲目考评和失控情况发生。但它也存在缺点，即可能会将绩效水平相近的员工划分到不同的等级中，进而产生评估误差。而目标管理法是围绕目标的设定、达成等来进行绩效评估；关键事件法是聚焦于员工的关键行为和事件