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- 2026-02-08 发布于山东
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上海中亨汇大酒店
星级效劳员考核标准及考评方法
为了让效劳员进一步表达自我价值,进一步感受被认可被尊重,同时也为了提高效劳员自我素养,形成“我要学习,我要进步,我要提升,我要奉献〞的本酒店企业文化,到达标准酒店效劳标准,进一步提高本酒店效劳质量,本酒店决定下达?星级效劳员标准及考核方法?,希营业部遵照执行.
一、效劳员的价值:
在异常剧烈的市场竞争中.商业企业之间的竞争是效劳差异的竞争,效劳差异的竞争事实上是人的竞争,谁拥有一支高素养的效劳职员队伍,谁就能够在竞争中胜出.
一个餐饮业企业,效劳员人数占比特别高,是企业实现营业目标的终端效劳群体,如何调动效劳员的积极性,提高其效劳技能水平,是现代餐饮业企业竞争的要害,因此效劳人员的价值确实是根基:
效劳员是实现餐饮销售的桥梁
效劳员能够关怀酒店革新现有流程
效劳员了解顾客、了解市场
效劳员是客户治理的根底
效劳员是企业品牌的传播者和维护者
二、星级效劳职员资标准:
一星级效劳职员资标准:1700元
二星级效劳职员资标准:1900元
三星级效劳职员资标准:2100元
四星级效劳职员资标准:2300元
五星级效劳职员资标准;2500元
三、星级效劳员考核标准:
效劳员的价值被更充分地得到尊重和认可,积极性被得到更好的维护,企业目标才能得到更充分地实现.为此,本酒店拟定了表达效劳员价值的?星级效劳员考核标准及考评方法?如下:
一星级效劳员考核标准:
应知局部:
1)熟记职员手册第二章职员守那么、第四章奖惩;
2)熟记酒店总餐位数、各楼面包房数和位置、个楼面大堂餐位数;
3)熟记本酒店的营业时刻;酒店主管级以上治理人员的名字;
4)熟记酒店全然礼貌用语;
5)熟记工作台内各类家私应备数量;
6)熟记全然效劳流程;
7)熟记酒店特色菜名及价格;
8)熟记常用酒水名称和价格;
9)熟记酒店地址,订桌号码;
10)熟记本酒店每个楼面的电器开关在哪里;
11)熟记职员通道走向;熟记酒店各相关部门办公室位置;
12)熟记本酒店菜肴共分几大类。
应会局部:
1)明白得语言效劳的重要性;
2)会在不同场合使用不同的礼貌用语;
3)会用托盘进行效劳:〔考试要求:左手托盘,托盘内放三块砖头,单手托10分钟〕
4)会电脑输单;会按点菜卡格式听写点菜;
5)会称呼所有主管及以上治理人员名字和职称;
6)会在12分钟内按要求完成十人桌的展台;
7)明白上菜和斟酒倒茶的位置;
8)明白开市前后预备工作内容;
9)明白并会讲上菜、斟酒、倒茶、撤盘和调换骨盆前的礼貌用语;
10)知到菜肴上桌后应讲那些话做哪些事;
11)会叠三种以上把戏的口布;
12)会标准地擦玻璃杯.
实操局部:
展台;托盘;输单;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盘;调换骨盆;叠口布;
评估局部:能否始终坚持托盘效劳;能否有条不紊地按要求效劳十个人餐位,能否坚持使用礼貌用语对待客人,上级和同事,一星级应知应会全然标准在工作中执行情况如何.能否服从上级.
报考资格:
新职员试用期过后满一个月,一个月内无考勤不良记录,一个月内无过失;
老职员报考前三个月内无考勤不良记录,无过失记录。
加分条件:
报考前一个月内受到客人书面表扬一次加10分.
2.二星级效劳员考核标准:
应知局部:
1)熟记一星级应知的全然内容;
2)熟记职员手册第三章;
3)熟记熟记制服穿着;
4)熟记熟记两次考勤;
5)熟记午市点心效劳内容和操作流程;
6)熟记本酒店菜谱菜肴、酒水单上的酒水名称和价格;
7)熟记到达本酒店公交线路和轨交线路;
8)熟记宴会效劳流程和效劳标准.
应会局部:
1)会一星级应会的全然内容
2)会掌握托盘平衡,〔考试要求:左手托盘,托盘内放四瓶啤酒,单手托12分钟〕;
3)会按点菜卡格式和点菜要求点菜;
4)会在7分钟内按要求完成十人桌的展台;
5)会叠五种以上把戏的口布;
6)会标准地擦玻璃杯,5分钟擦净五个玻璃杯;
7)能随口讲出10个自己最熟悉的菜肴名字,并能报出价格;
8)会堂做菜肴;
9)会各种菜肴的效劳方法,会分菜.
实操局部:
展台;托盘行走(托盘内啤酒瓶不能倒,酒瓶与酒瓶之间不能碰撞);输单;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盘;调换骨盆;叠口布;一五分钟内开一张价格的菜单,要求总价不超过正负50元.
评估局部:
能否始终坚持托盘效劳,能否完成餐饮部下达的个人营业指标,能否按标准效劳20人的餐位,能否对任何人始终坚持使用礼貌用语,能否无条件地服从上级的领导,能否坚持按照二星级标准严格要求自己.
报考资格:
新进职员试用期后满一个月,一个月内无考勤不良记录,一个月内无过失记录,一个月内无客人投诉记录;一星级效劳员满三个月,三个月内无考勤不良记录,三个月内无过失,三个月内无客人投诉记录.
加分条件:
新进职员一个月内获两次客人书面表扬;一星级效
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