原创力文档- 0
- 0
- 约7.75千字
- 约 11页
- 2026-02-08 发布于上海
- 举报
供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）
以下关于供应链的定义，最准确的是（）
A.企业内部生产流程的集合
B.围绕核心企业，连接供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户的网链结构
C.物流企业的运输配送网络
D.供应商与制造商之间的单向合作关系
答案：B
解析：供应链的核心是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流连接所有参与主体（供应商、制造商、分销商、零售商、用户）形成的网链结构（《供应链管理》马士华，2019）。选项A仅涉及企业内部，忽略外部主体；C仅强调物流环节；D忽略多主体的双向互动，均不完整。
牛鞭效应（BullwhipEffect）的本质是（）
A.供应链下游企业需求预测误差向上游放大的现象
B.供应链上游企业成本向下游转嫁的现象
C.供应链各环节质量标准不一致的现象
D.供应链末端用户需求突然减少的现象
答案：A
解析：牛鞭效应指需求信息从供应链下游（用户）向上游（供应商）传递时，需求波动逐渐放大的现象（Leeetal.,1997）。选项B涉及成本转嫁，与需求信息扭曲无关；C是质量问题，D是单一需求变化，均不符合定义。
供应商关系管理（SRM）中，“战略合作伙伴”的典型特征是（）
A.以价格为唯一谈判核心
B.共享长期战略目标和风险
C.仅签订短期采购合同
D.严格限制信息共享范围
答案：B
解析：战略合作伙伴关系强调长期合作、目标一致、风险共担（HandfieldNichols,2002）。选项A是交易型关系特征；C、D是短期或对立型关系的表现，均不符合战略伙伴定义。
以下属于VMI（供应商管理库存）模式核心特征的是（）
A.采购方负责库存决策
B.供应商拥有库存所有权
C.库存存放于采购方仓库
D.需求预测由采购方独立完成
答案：B
解析：VMI模式下，供应商根据采购方的实际需求和库存信息管理库存，并保留库存所有权（ClarkScarf,1960）。选项A、D是传统库存管理特征；C是库存物理位置，非核心特征。
物流网络设计中，“集中仓储”策略的主要优势是（）
A.降低运输成本
B.提高客户响应速度
C.减少库存持有成本
D.增强供应链灵活性
答案：C
解析：集中仓储通过合并需求降低安全库存总量，从而减少库存持有成本（Christopher,2016）。选项A错误，集中仓储可能增加运输距离，提高运输成本；B、D是分散仓储的优势。
供应链风险中，“需求不确定性风险”的典型表现是（）
A.供应商工厂因火灾停产
B.汇率波动导致采购成本上升
C.消费者偏好变化导致订单减少
D.物流服务商罢工导致交付延迟
答案：C
解析：需求不确定性风险源于市场需求的不可预测性（如消费者偏好变化）（Tang,2006）。选项A、D是供应/物流中断风险；B是财务风险，均不属于需求风险。
SCOR模型（供应链运作参考模型）的流程层不包括（）
A.计划（Plan）
B.采购（Source）
C.生产（Make）
D.营销（Market）
答案：D
解析：SCOR模型的核心流程层包括计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、交付（Deliver）、退货（Return）（APICS,2020）。营销（Market）属于企业内部职能，非供应链核心流程。
以下数字化技术中，最适合用于供应链溯源的是（）
A.大数据分析（BigData）
B.区块链（Blockchain）
C.物联网（IoT）
D.人工智能（AI）
答案：B
解析：区块链的分布式账本和不可篡改特性，能实现供应链各环节数据的透明记录和溯源（如沃尔玛用区块链追踪食品来源）（Lacityetal.,2018）。其他技术虽有辅助作用，但溯源核心依赖区块链。
绿色供应链管理的核心目标是（）
A.降低采购成本
B.减少供应链全流程的环境负面影响
C.提高供应商数量
D.缩短产品交付周期
答案：B
解析：绿色供应链强调在采购、生产、物流、回收等全环节融入环保理念（如减少碳排放、废弃物）（Srivastava,2007）。选项A、D是传统供应链目标；C与绿色无关。
需求预测中，“移动平均法”适用于（）
A.需求剧烈波动的场景
B.需求稳定且无明显趋势的场景
C.需求呈季节性变化的场景
D.新产品上市的场景
答案：B
解析：移动平均法通过平均历史数据平滑随机波动，适用于需求稳定、无趋势或季节变化的场景（ForecastingMethods,2021）。选项A需指数平滑法；C需季节分解法；D需定性预测法。
二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）
供应链的基本特征包括（）
A.复杂性
B.动态性
C.
文档评论（0）