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2026年海洋能发电公司管理人员工作规范管理制度

第一章总则

第一条为统一公司管理人员工作行为规范，明确履职标准，提升管理团队专业能力和职业素养，保障海洋能发电项目全流程管理工作有序开展，依据《中华人民共和国劳动合同法》《安全生产法》《海洋环境保护法》等法律法规及公司人力资源管理、运营管理相关制度，结合潮汐能、波浪能、潮流能等海洋能发电行业海上作业多、合规要求高、技术专业性强的特性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及各项目公司所有管理人员，涵盖高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员三个层级，包括技术管理、项目管理、合规管理、运营管理等所有管理岗位，外包服务单位派驻的现场管理人员参照本制度核心条款执行。

第三条管理人员工作规范遵循“合规为先、专业为本、责任为要、协同为基”的核心原则：合规为先指所有管理行为必须符合法律法规、行业规范及公司制度，无合规漏洞；专业为本指具备对应管理岗位所需的海洋能发电行业专业知识和管理能力；责任为要指明确各层级管理人员的岗位职责，做到权责对等、失职追责；协同为基指强化跨部门、跨层级管理协作，保障公司整体运营效率。

第四条工作规范管理职责分工：人力资源部为归口管理部门，负责工作规范制定、修订、宣贯及执行情况考核；各部门负责人为本部门管理人员工作规范的第一责任人，负责日常监督、纠偏及岗前培训；风控合规部负责审核工作规范的合规性，监督管理行为