2026重庆大学机械与运载工程学院郑玲教授研究团队博士后招聘备考题库附答案详解ab卷.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.93万字
  • 约 45页
  • 2026-02-08 发布于河南
  • 举报

2026重庆大学机械与运载工程学院郑玲教授研究团队博士后招聘备考题库附答案详解ab卷.docx

2026重庆大学机械与运载工程学院郑玲教授研究团队博士后招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列属于事业单位年度考核结果的是()。

A.优秀

B.称职

C.基本称职

D.不称职

【答案】:A

【解析】事业单位年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。这里“优秀”对应考核结果中的优秀等次;“称职”一般在公务员考核中有此表述,事业单位考核不用“称职”;“基本称职”对应事业单位考核中的基本合格等次;“不称职”对应事业单位考核中的不合格等次。所以属于事业单位年度考核结果的有优秀、基本称职、不称职。

2、《新时代公民道德建设实施纲要》强调()是现代文明的重要标志,是美好生活的基础、人民群众的期盼。

A.平安发展、生态道德

B.绿色发展、生态道德

C.同步发展、生态道德

D.平均发展、生态道德

【答案】:B

【解析】《新时代公民道德建设实施纲要》强调绿色发展、生态道德是现代文明的重要标志,是美好生活的基础、人民群众的期盼。绿色发展注重的是解决人与自然和谐共生问题,倡导在经济社会发展过程中遵循自然规律,实现资源节约和环境友好,以可持续的方式满足当代及后代人的需求,这与现代文明所追求的人与自然、社会的协调发展理念高度契合。同时,生态道德作为调节人与自然关系的道德规范,引导人们树立正确的生态观念,自觉践行环保行为,有助于营造良好的生态环境,是美好生活得以实现的基础,也是人民群众对优质生活环境的期盼。而平安发展主要侧重于社会安全稳定方面;同步发展强调的是不同领域、不同地区在发展进程上的一致性;平均发展是一种不切实际的发展理念,且在《新时代公民道德建设实施纲要》语境中并未体现这些表述与现代文明、美好生活等核心概念的紧密关联。所以正确答案所强调的是绿色发展、生态道德。

3、A、B两家均为大型连锁零售商,A公司自行建立了运输和配货系统,B公司则将此业务外包。分析人士比较两家公司经营业绩差异时发现,控制自身运输系统对A公司的成功起到至关重要的作用。由此可以说明()。

A.业务外包无疑会使公司丧失竞争成功的基础,有实力的公司应具备各个方面的运营能力

B.业务外包是现代企业充分利用社会资源从“虚拟经营”中获利的重要措施,B公司的业绩不如A公司,并不能说明B公司的此项决策就是错误的

C.业务外包存在风险,将核心业务外包往往会给企业带来威胁,B公司的此项业务外包决策应该是失算之策

D.影响企业经营业绩的因素很多,运输及配货系统对连锁零售商经营的成败并没有多大影响

【答案】:C

【解析】题干指出A、B两家大型连锁零售商,A公司自建运输和配货系统,B公司业务外包,且控制运输系统对A公司成功至关重要。对于“业务外包会使公司丧失竞争成功基础,有实力的公司应具备各方面运营能力”,题干仅表明控制运输系统对A公司成功重要,但不能就此得出业务外包就会让公司丧失竞争成功基础,也不能要求有实力的公司具备各个方面的运营能力,这种说法太绝对。“业务外包是现代企业充分利用社会资源从‘虚拟经营’中获利的重要措施,业绩不如A公司,并不能说明此项决策错误”,业务外包有其自身的优势,虽然B公司在运输和配货业务上选择外包且业绩可能不如A公司,但不能仅仅根据这一点就判定B公司的决策是错误的,因为企业经营业绩受多种因素影响,这一表述合理。“业务外包存在风险,将核心业务外包会给企业带来威胁,此项业务外包决策是失算之策”,题干没有明确表明运输和配货业务就是B公司的核心业务,也不能仅仅依据业绩差异就判定B公司的外包决策是失算的,缺乏足够依据。“影响企业经营业绩的因素很多,运输及配货系统对连锁零售商经营成败没多大影响”,这与题干中“控制自己的运输系统对A公司的成功起到至关重要的作用”相矛盾。综上所述,正确表述为业务外包有其合理性,不能因业绩差异判定B公司决策错误。

4、我国地势总体呈西高东低,呈三级阶梯状分布,第一阶梯主要为高原和盆地,包括()、柴达木盆地。

A.青藏高原

B.黄土高原

C.云南高原

D.内蒙古高原

【答案】:A

【解析】我国地势西高东低,呈三级阶梯状分布。第一级阶梯主要包括青藏高原和柴达木盆地,该区域平均海拔在4000米以上。黄土高原位于第二级阶梯,是世界上水土流失最严重和生态环境最脆弱的地区之一。云南高原属于云贵高原的一部分,也处于第二级阶梯,地形崎岖,多喀斯特地貌。内蒙古高原同样位于第二级阶梯,是中国四大高原中的第二大高原,地面坦荡。因此本题应选择青藏高原。

5、()能够使下级和员工与高层管理者以平等地位研究、讨论组织的重大问题,让员工和下级感受到组织的信任。

A.竞争策略

B.合作策略

C.参与管理

D.组织文化

【答案】:C

【解析】参与管理是指让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档