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建筑项目成本控制方案

一、成本控制目标与基本原则

（一）总体控制目标

建筑项目成本控制的核心目标是在保证工程质量、施工安全和合同工期的前提下，通过系统性管理手段将项目总成本控制在预算范围内，并实现合理的成本优化空间。具体表现为：以项目可行性研究阶段确定的投资估算为上限，以施工图预算为基准，通过全过程管控使实际成本与目标成本偏差率控制在5%以内；同时，针对不同成本构成（如材料、人工、机械、管理等）设定分项控制目标，例如材料成本占比不超过总造价的60%，人工成本增速不超过行业平均水平等。

（二）核心控制原则

动态性原则：成本控制需贯穿项目全生命周期，根据设计变更、市场波动、施工条件变化等因素实时调