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- 2026-02-08 发布于北京
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量化考核计分表
绩效考核表
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研发职系员工绩效考核表
部门:
姓名:
考核周期:
日期:年月
序号
关键考核指标(70%)
权重
指标描述
测算方法
目标值
考核周期内完成情况
存在问题
改进措施
考核得分
(百分制)
加权得分
合计(100%)
合计
行为指标(30%)
描述
评价及实例
考核得分
共性
指标
工作态度
①责任心②主动性
执行力
①时效性②规范性③独立性④条理性
团队精神
①协作精神②团队意识③提交合理化建议
创新精神
①创新意识②创新能力
个性
指标
专业水平
①学习精神②专业技能
合计(100%)
绩效面谈:(记录关键点,及确定下个考核周期工作目标)
考核总得分
考核等级
员工签字:
考评人(部门经理)签字:
审核人(总监)签字:
研发项目个人绩效考核表
被考核人:考核得分:
考核事项
量化指标
考核标准
分值
考核1
考核2
总得分
项目进度完成情况(40)
时效性(30)
严格执行项目进度计划,每个时间节点都能提前和按时完成,整个项目完成时间
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