2026湖南湘潭市雨湖区九华中学代课教师招聘备考题库附参考答案详解(巩固).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.11万字
  • 约 47页
  • 2026-02-08 发布于江苏
  • 举报

2026湖南湘潭市雨湖区九华中学代课教师招聘备考题库附参考答案详解(巩固).docx

2026湖南湘潭市雨湖区九华中学代课教师招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、德鲁克提出,核心的创新原则中包含若干件要做的事情,下列选项中不属于这些事情的是()。

A.有目的、有系统的创新从分析机遇着手

B.创新若要行之有效必须简单而专一

C.有效的创新都是从不起眼处开始的

D.要对未来进行创新

【答案】:D

【解析】德鲁克提出的核心创新原则中,有目的、有系统的创新需要从分析机遇着手,创新若要行之有效必须简单而专一,有效的创新往往都是从不起眼处开始的。而“要对未来进行创新”并不属于这几件要做的事情范畴。所以本题答案是要对未来进行创新。

2、依据分级分类推进新型智慧城市建设的要求,扎实推动()信息系统建设,踊跃开发智慧社区移动客户端,达成服务项目、资源和信息的多平台交互以及多终端同步。

A.平安社区

B.智慧社区

C.和谐社区

D.人文社区

【答案】:B

【解析】本题强调按照分级分类推进新型智慧城市建设要求,要推进某类信息系统建设并开发移动客户端,以实现服务项目、资源和信息的多平台交互和多终端同步。核心目标围绕“智慧”展开,重点在于打造具备智能化服务功能的社区。智慧社区是通过利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术,为社区居民提供更加便捷、高效、智能的生活服务,与题目中提到的建设信息系统、开发移动客户端以及实现多平台交互和多终端同步相契合。而平安社区主要侧重于社区的安全保障;和谐社区侧重于社区内人际关系的融洽与社区的稳定;人文社区侧重于社区的文化内涵和人文关怀。这些类型的社区虽然也很重要,但并不能直接体现题目中对于信息化、智能化建设的要求。因此,应选择智慧社区来满足务实推进信息系统建设以及实现相关交互和同步的需求。

3、下列属于无效民事行为的是()。

A.19岁的王某将偷来的价值2000元的相机以1500元的价格卖给了同学

B.张某与姑姑家表妹钱某自幼青梅竹马,到法定结婚年龄后领了结婚证

C.李某虚构某项目投资回报情况,骗取赵某签订合同,将钱投入该项目

D.刘先生瞒着妻子黄女士,将家中价值100万的房产卖给了郭先生

【答案】:B

【解析】本题可根据无效民事行为的相关法律规定,对各描述逐一分析。根据《中华人民共和国民法典》规定,无民事行为能力人实施的民事法律行为无效;行为人与相对人以虚假的意思表示实施的民事法律行为无效;违反法律、行政法规的强制性规定的民事法律行为无效,但是该强制性规定不导致该民事法律行为无效的除外;违背公序良俗的民事法律行为无效;行为人与相对人恶意串通,损害他人合法权益的民事法律行为无效。19岁的王某将偷来的价值2000元的相机以1500元的价格卖给同学,王某对相机没有处分权,其买卖行为属于无权处分,但无权处分并不直接导致民事行为无效。买卖合同有效,只是所有权变动的物权行为效力待定,若原相机所有权人追认或者王某取得处分权,物权行为有效,否则无效。因此该情形不属于无效民事行为。张某与姑姑家表妹钱某自幼青梅竹马,到法定结婚年龄后领了结婚证。根据《民法典》规定,直系血亲或者三代以内的旁系血亲禁止结婚,有禁止结婚的亲属关系的婚姻无效。所以张某和钱某的结婚行为属于无效民事行为。李某虚构某项目投资回报情况,骗取赵某签订合同,将钱投入该项目,此行为属于一方以欺诈手段,使对方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为,受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销,该行为属于可撤销的民事行为,而非无效民事行为。刘先生瞒着妻子黄女士,将家中价值100万的房产卖给了郭先生,该行为属于无权处分。若郭先生符合善意取得的构成要件,则可以取得房屋所有权;若不符合,妻子黄女士可以追回房屋。此行为不属于无效民事行为。综上,属于无效民事行为的是张某与姑姑家表妹钱某结婚并领结婚证的行为。

4、杜邦、西门子等公司最初都是家族企业,家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构,下列说法正确的是()。

A.专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体

B.可发挥各类专家的专业管理作用

C.责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性

D.机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确

【答案】:D

【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。在这种组织结构中,机构设置简单,不存在复杂的管理层次和部门划分;政令统一,因为只有一个上级领导下达指令,避免了多头指挥的混乱;决策迅速,不需要经过复杂的层级审批和协调;权责明确,每个职位的职责和权力都有清晰的界定,便于管理。而专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体,这通常是职能制组织结构的特点,职能

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档