摘要
摘要
供应链管理是维系企业研发、生产、销售、供应等关键过程正常运转的重
要环节,其核心是供应商管理。为了有效地实施供应商管理,企业需要时刻关
注供应商的绩效表现,全面、客观地对供应商的绩效进行评估,制定对应的管
理措施,从而建立起可靠、高效、稳定的供应商资源池,助力企业推出质量与
成本更具竞争力的产品,抢占市场先机,在激烈的竞争环境中立于不败之地。
本文以F企业为研究对象,首先介绍了本文研究的背景、意义、研究内容、
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