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- 2026-02-08 发布于陕西
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考试最新试题及答案制作
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:项目管理理论与实践考核试卷
考核对象:项目管理专业学生及初级从业者
题型分值分布:
-判断题(10题,每题2分)总分20分
-单选题(10题,每题2分)总分20分
-多选题(10题,每题2分)总分20分
-案例分析题(3题,每题6分)总分18分
-论述题(2题,每题11分)总分22分
总分:100分
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一、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理的关键在于确保项目在既定的时间、成本和质量范围内完成。
2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。
3.项目章程是项目正式启动的正式文件。
4.风险管理只关注项目的负面风险。
5.项目范围变更必须经过变更控制流程。
6.项目沟通管理计划是项目计划的一部分。
7.项目干系人是指对项目有利益关系的个人或组织。
8.项目质量管理旨在确保项目成果符合预期标准。
9.项目进度计划是项目时间管理的核心。
10.项目收尾阶段不需要进行项目评估。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.运营
2.在项目管理中,甘特图主要用于:
A.资源分配
B.进度计划
C.风险分析
D.成本控制
3.敏捷开发的核心原则不包括:
A.个体和互动高于流程和工具
B.完成的软件高于详尽的文档
C.愿意改变方向高于遵循计划
D.可预测的交付高于客户满意度
4.项目范围蔓延的主要原因是:
A.项目计划不完善
B.干系人需求不明确
C.团队执行力不足
D.以上都是
5.下列哪项是风险应对策略中的被动策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
6.项目沟通管理计划的核心要素是:
A.沟通矩阵
B.沟通目标
C.沟通工具
D.以上都是
7.项目质量管理工具中,用于识别项目成果缺陷的是:
A.控制质量工具
B.测量系统分析
C.过程能力分析
D.散点图
8.项目团队建设的关键活动是:
A.制定团队章程
B.建立团队规范
C.进行团队培训
D.以上都是
9.项目收尾阶段的主要任务包括:
A.项目验收
B.经验教训总结
C.团队解散
D.以上都是
10.下列哪项是项目干系人管理的核心?
A.识别干系人
B.分析干系人期望
C.管理干系人参与
D.以上都是
三、多选题(每题2分,共20分)
1.项目管理的核心知识领域包括:
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目人力资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目干系人管理
2.敏捷开发方法的特点包括:
A.迭代开发
B.自组织团队
C.客户协作
D.灵活变更
E.详尽文档
3.项目风险管理的主要步骤包括:
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
4.项目沟通管理计划应包括:
A.沟通目标
B.沟通方法
C.沟通频率
D.沟通渠道
E.沟通责任
5.项目质量管理工具包括:
A.质量规划
B.质量保证
C.控制质量
D.测量系统分析
E.控制图
6.项目团队建设的主要活动包括:
A.建立团队规范
B.促进团队合作
C.提供团队培训
D.进行团队评估
7.项目收尾阶段的主要任务包括:
A.项目验收
B.经验教训总结
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