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  • 2026-02-08 发布于陕西
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考试最新试题及答案制作

考试时长:120分钟满分:100分

试卷名称:项目管理理论与实践考核试卷

考核对象:项目管理专业学生及初级从业者

题型分值分布:

-判断题(10题,每题2分)总分20分

-单选题(10题,每题2分)总分20分

-多选题(10题,每题2分)总分20分

-案例分析题(3题,每题6分)总分18分

-论述题(2题,每题11分)总分22分

总分:100分

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一、判断题(每题2分,共20分)

1.项目管理的关键在于确保项目在既定的时间、成本和质量范围内完成。

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。

3.项目章程是项目正式启动的正式文件。

4.风险管理只关注项目的负面风险。

5.项目范围变更必须经过变更控制流程。

6.项目沟通管理计划是项目计划的一部分。

7.项目干系人是指对项目有利益关系的个人或组织。

8.项目质量管理旨在确保项目成果符合预期标准。

9.项目进度计划是项目时间管理的核心。

10.项目收尾阶段不需要进行项目评估。

二、单选题(每题2分,共20分)

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.在项目管理中,甘特图主要用于:

A.资源分配

B.进度计划

C.风险分析

D.成本控制

3.敏捷开发的核心原则不包括:

A.个体和互动高于流程和工具

B.完成的软件高于详尽的文档

C.愿意改变方向高于遵循计划

D.可预测的交付高于客户满意度

4.项目范围蔓延的主要原因是:

A.项目计划不完善

B.干系人需求不明确

C.团队执行力不足

D.以上都是

5.下列哪项是风险应对策略中的被动策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.项目沟通管理计划的核心要素是:

A.沟通矩阵

B.沟通目标

C.沟通工具

D.以上都是

7.项目质量管理工具中,用于识别项目成果缺陷的是:

A.控制质量工具

B.测量系统分析

C.过程能力分析

D.散点图

8.项目团队建设的关键活动是:

A.制定团队章程

B.建立团队规范

C.进行团队培训

D.以上都是

9.项目收尾阶段的主要任务包括:

A.项目验收

B.经验教训总结

C.团队解散

D.以上都是

10.下列哪项是项目干系人管理的核心?

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.管理干系人参与

D.以上都是

三、多选题(每题2分,共20分)

1.项目管理的核心知识领域包括:

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.敏捷开发方法的特点包括:

A.迭代开发

B.自组织团队

C.客户协作

D.灵活变更

E.详尽文档

3.项目风险管理的主要步骤包括:

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

4.项目沟通管理计划应包括:

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通责任

5.项目质量管理工具包括:

A.质量规划

B.质量保证

C.控制质量

D.测量系统分析

E.控制图

6.项目团队建设的主要活动包括:

A.建立团队规范

B.促进团队合作

C.提供团队培训

D.进行团队评估

7.项目收尾阶段的主要任务包括:

A.项目验收

B.经验教训总结

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