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2025年党群工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级党委的指导下，党群工作坚持以服务中心、凝聚人心为核心，围绕“思想引领强根基、组织建设提质效、服务群众办实事、品牌创新促活力”四条主线，系统推进各项任务落实，全年开展专题活动42场，覆盖党员群众1.2万人次，解决民生问题217件，党群关系进一步密切，工作质效显著提升。

一、主要工作成效

（一）思想引领走深走实，理论武装入脑入心

坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，构建“常态化学习+特色化实践”模式。一方面，优化“三会一课”内容供给，针对不同群体设计“菜单式”学习方案：面向机关党员，开展“理论+业务”联学，结合年度重点工作设置“基层治理与政策落实”“民生项目推进中的矛盾化解”等专题研讨23次；面向企业党员，依托“车间课堂”“班前10分钟”开展微党课46场，覆盖一线职工800余人；面向社区党员，组织“银龄宣讲团”“青年说”等特色宣讲，其中退休教师王某某以“社区变迁看发展”为主题的方言宣讲，累计受众超500人次。另一方面，深化主题教育成果，全年开展专题读书班6期，覆盖支部书记、党务骨干180人；举办“红色经典·青春诵”“初心故事汇”等实践活动12场，收集党员学习心得380篇，推动理论学习从“被动学”向“主动悟”转变。据季度测评显示，党员理论知识测试平均分从年初的82分提升至95分，学习参与率由85%提高至98%。

（二）组织建设提质增效，基层堡垒更坚更强

以“支部建设提升年”为抓手，推动基层党组织标准化、规范化建设。一是实施“达标创星”行动，对照《基层党组织建设考核细则》，对32个支部开展“过筛式”评估，通过“一支部一清单”整改问题67项，全年新增“五星支部”8个，支部达标率从91%提升至100%。针对2个薄弱支部，选派“第一书记”驻点指导，通过“结对共建”“项目攻坚”等方式推动转化，其中某社区支部通过牵头解决“飞线充电”“楼道杂物堆积”等问题，群众满意度从68%提升至92%。二是优化党员队伍结构，全年发展党员56名，其中35岁以下占比64%、大专以上学历占比89%，高知群体（技术骨干、科研人员）占比32%，较上年提高10个百分点。建立“双培养”机制，将12名业务骨干发展为党员，将8名党员培养为部门负责人。三是强化党务队伍能力，开展“党务技能大练兵”活动，通过“案例分析+情景模拟+现场考评”方式培训党务工作者90人次，选拔20名优秀党务干部组建“流动指导组”，全年下沉支部指导48次，解决程序不规范、记录不完整等问题31个。

（三）服务群众精准有力，民生答卷更实更暖

紧扣“我为群众办实事”实践活动，构建“需求收集—分类办理—效果反馈”闭环机制。全年通过“党群议事会”“线上问卷”“入户走访”等渠道收集群众需求326条，转化为办实事项目217件，完成率100%。一是聚焦“急难愁盼”攻坚，针对老旧小区设施老化问题，协调资金450万元完成6个小区的电梯加装、道路修缮、路灯改造，惠及居民2300户；针对“一老一小”服务短板，新建社区食堂4个、“四点半课堂”7个，为200余名独居老人提供“每周一访”关爱服务，为300余名儿童开展暑期公益托管。二是深化志愿服务品牌，组建“红马甲”“银龄互助”“青年先锋”等特色志愿队28支，注册志愿者达2100人，全年开展“清洁家园”“义诊义剪”“课业辅导”等活动152场，服务时长超1.8万小时。其中“红马甲”应急队在台风“兰恩”期间，转移群众87人，抢修受损设施23处，获群众锦旗5面。三是拓展党群服务阵地功能，升级改造12个党群服务中心，增设“政策咨询角”“就业指导站”“共享书吧”等功能区，全年开展政策宣讲、技能培训、文化活动89场，日均服务群众超200人次，阵地使用率较上年提升40%。

（四）品牌创新激发活力，工作模式更活更新

坚持“创新驱动、特色赋能”，打造差异化党群工作品牌。一是推出“红色管家”治理模式，在10个社区试点“党员+物业+业委会”协同机制，由党员牵头组建“议事小组”，全年解决物业纠纷、公共区域管理等问题56件，推动“社区管”向“大家管”转变。二是搭建数字化服务平台，开发“党群e家”小程序，集成“政策查询”“需求提交”“活动报名”等7大功能模块，注册用户达8000人，累计处理群众诉求132件，实现“指尖上的服务”。三是培育“青雁领航”青年品牌，组织35岁以下党员成立“创新攻坚小组”，围绕“社区治理痛点”“企业技术攻关”等课题开展调研，形成《老旧小区适老化改造可行性报告》《中小企业用工服务优化方案》等成果12项，其中2项被纳入区级政策参考。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照新形势新要求，仍存在三方面短板：一是理论学习的深度和转化效果有待加强，部分党员存在“学用脱节”