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第五章人力资源战略课堂练习题（王胜杰老师赠阅资料，注意保存，请勿外传）

1．人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于

A、直接目标B、间接目标C、具体目标D、最终目标

2．T公司录用人员时采用适人适岗的决策，不用过于拔尖和创新的人才，这种人力资源获取与配置的战略措施是

A、进取型战略措施B、保守型战略措施C、多样化战略措施D、单一化战略措施

3．D公司建立企业内部就业安全制度，以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议，减轻对员工的伤害，促使企业健康

发展。这项措施属于

A、员工关系战略措施B、薪酬管理战略措施C、人力资源开发战略措施D、绩效管理战略措施

4.决定企业今后的长期主营方向、规模，以及实现这些目标的措施的总体规划称为

A、职能战略B、竞争战略C、公司战略D、业务战略

5.人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应，当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以

及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是()战略。

A、稳定战略B、收缩型战略C、扩张战略D、维持战略

6．C公司当前的人力资源战略重点主要有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的

战略是

A、维持战略B、收缩型战略C、增长战略D、稳定战略

7．E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是

A、增长战略B、收缩型战略C、稳定战略D、维持战略

8.要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标，获取与配置员工的战略措施应该是

A、招聘工作的重点要放在吸引那些在他们的领域中处于前沿的高素质申请人

B、不断地提高提高工作的效率来保持抵成本

C、为新的业务领域招聘新员工应当包括制定从衰落行业中调动人员的计划

D、需要预测增长率，并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力

9.采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定。即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运

行，不会出现大量的裁员或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是

A、提高员工技能B、解雇富余人员C、人力资源的补充工作D、保留核心员工

10.某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境都十分不利的情况，企业通过收缩才能避免更大的损失，它是一

种以退为进的战略。该企业此时人力资源战略的重点描述正确的是

①解雇富余人员②做好剩余员工的管理工作③加大培训力度④控制人工成本总额

A、②③④B、①③④C、①②④D、①②③

11、人力资源的影响因素中不正确的是（）

A、全球日趋激烈的白热化竞争以及技术进步B、企业内部调整

C、人口结构的老龄化发展状况D、管理变革

12、人力资源管理是管理领域不可分割的一部分，人力资源管理与管理领域的变化是相关的，其中（）与人力资

源政策的设计相关，需要考虑到宏观经济变化，比如再就业问题、经济波动期的就业人员调整问题、将组织绩效与竞

争力结合起来等。

A、分权B、信息技术C、内部柔性D、外部柔性

13、下列属于环境变化对人力资源战略影响的因素是

①运用战略方法和标准化②人力资源方面的分权③需要新的竞争力④教育和培训

A、②③④B、①③④C、①②③④D、①②③

14、环境从整体上对企业经营管理产生影响，并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如人力资源的

形成与教育，即（）

A、社会生活层面B、技术上的变革C、经济结构上的变革D、政治法律层面

15、新经济时代，人力资源战略管理与企业战略