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  • 2026-02-10 发布于江西
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渔业行业协会规章制度

在沿海渔村长大的我,对渔网、渔船和潮汐的声音再熟悉不过。小时候常跟着爷爷去码头,看渔民们满载而归时的笑,也见过因市场波动血本无归的愁。后来参与筹备本地渔业协会,才真正明白:一个能让上百家渔企、上千户渔民拧成一股绳的组织,离不开一套“既讲规矩又有温度”的规章制度。这套制度不是冷冰冰的条文,而是保障行业“大船”行稳致远的压舱石。

一、总则:我们为何而聚?

1.1协会性质与定位

本协会是由从事水产养殖、捕捞、加工、销售及相关服务的企业、个体工商户、专业合作社等自愿组成的非营利性社会团体。简单说,我们不是“管大家”的机构,而是“帮大家”的平台——就像给渔家人建了个“娘家”,有人遇到技术难题能找师傅,遇到市场风险能抱团取暖,遇到政策变化能有个“传声筒”。

1.2核心宗旨与目标

宗旨很明确:服务会员、规范行业、协同发展。具体要实现三个目标:一是做“服务员”,为会员提供技术培训、市场信息、纠纷调解等实在服务;二是做“守门员”,推动行业自律,杜绝以次充好、违规捕捞等乱象;三是做“桥梁”,把渔民的需求反映给政府,把政策要求传达给渔民,让“上面”和“下面”的声音通起来。

1.3适用范围与原则

所有加入协会的会员(包括企业会员、个体会员、团体会员)都需遵守本制度;非会员但参与协会活动的单位或个人,参照执行。制度制定遵循“民主、公平、务实”原则——起草时开了三场会员座谈会,老渔民张叔说“要让小散户也能说上话”,渔企老板李总提“技术共享不能只帮大企业”,这些意见都写进了条文里。

二、会员管理:家的门槛与规矩

2.1会员资格与类型

想成为会员,得满足三个基本条件:在本地依法注册从事渔业相关经营;信用良好,近三年无重大违法记录;认同协会宗旨并愿意履行义务。会员分三类:企业会员(养殖公司、加工厂等)、个体会员(独立渔民、小捕捞户)、团体会员(村合作社、行业联盟)。比如村头王伯家的小船捕捞户,属于个体会员;镇上的“海味鲜”水产公司,就是企业会员。

2.2入会与退会程序

入会不是填张表就行。首先要提交申请书、营业执照(个体提供身份证)、信用报告,然后由理事会初审——记得去年有位养殖户因两年前偷捕被处罚,初审没通过,他当场红了眼:“我早改了!”后来协会专门派人核实,确认他这两年都合法作业,才补了手续。初审通过后,要在会员大会上公示7天,大家没异议才能正式入会。

退会分自愿和强制两种。自愿退会要提前30天书面申请,结清应缴费用,交回会员证;强制退会则是触犯了“红线”——比如连续两年不交会费,或者被查实参与非法捕捞、销售违禁渔获。去年有个会员偷偷卖野生保护鱼类,监事会调查属实后,会员大会表决把他除名了,现场好多老渔民叹气:“这下砸了咱行业的牌子。”

2.3会员权利与义务

权利是“实惠”:能优先参加协会组织的技术培训(比如去年请省海洋所专家讲生态养殖,企业会员名额2个,个体会员也有1个)、免费获取月度市场分析报告(包括各地渔市价格、出口订单趋势)、享受法律咨询(上次有位渔民卖鱼被拖欠货款,协会请律师帮他追回来了)。

义务是“责任”:要遵守行规(比如不哄抬价格、不使用禁用渔具)、按时交会费(个体会员每年300元,企业会员按规模分5000-20000元,钱都用在培训、调研上,每年财务报告公开)、积极参与协会活动(比如每月的“渔情座谈会”,要求至少派代表参加)。

三、运行机制:让“娘家”转得顺

3.1组织机构:分工明确才能高效

协会设会员大会、理事会、监事会和秘书处四级架构。会员大会是“最高决策层”,每年至少开1次,决定章程修改、重大投资(比如建共享冷库)等大事;理事会是“执行层”,由会员大会选举的15名代表组成,负责日常决策(比如确定年度培训计划);监事会是“监督层”,3人都是老渔民和退休干部,专门查账、看活动是否合规;秘书处是“跑腿的”,4名专职人员,管通知、组织活动、整理资料——去年办渔民技能大赛,秘书处连续半个月没早于10点下班。

3.2会议制度:商量着办才贴心

会员大会得有2/3以上会员参加才有效,表决事项要半数以上同意,重大事项(如修改章程)得2/3通过。理事会每季度开1次,讨论具体事务,比如上次讨论“是否补贴会员买环保渔网”,有人说“钱不够”,有人说“长远看划算”,争了两小时,最后举手表决通过。监事会每半年开1次,重点看财务:去年发现一笔培训费用超支,立刻找秘书处问明情况——是请专家的交通食宿费涨了,情有可原,就没追究。

3.3决策程序:民主但不“和稀泥”

大事小事都得“先商量后定”。比如今年想组织会员去福建考察生态养殖基地,秘书处先做预算(每人3000元,50人总费用15万),然后理事会讨论“值不值”,有人说“太远、花钱多”,有人说“能学新技术”,吵到最后,理事长拍板:“愿意去的会员自费60%,协会补40%,自愿报名。”

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