后勤保障工作计划.docx

后勤保障工作计划

作为在后勤岗位摸爬滚打十余年的“老后勤”，我太清楚后勤工作的核心是什么了——它就像单位这部大机器里的润滑油，看不见摸不着，可机器转不动的时候，人人都能感觉到它的重要性。年初复盘去年工作时，我们接到一线同事最多的反馈是“物资申领偶尔断档”“设备维修响应慢”“食堂菜品可以更丰富”。这些声音像小锤子敲在心上，也让我更明确：今年的后勤保障必须从“被动应对”转向“主动服务”，把“有没有”升级成“好不好”。结合单位年度发展目标和以往经验，现制定本年度后勤保障工作计划如下。

一、总体目标

以“服务一线、保障安全、提升效能”为核心，通过完善制度流程、强化团队能力、优化资源配置，实现“物资保障