- 17
- 0
- 约4.43千字
- 约 10页
- 2026-02-09 发布于广东
- 举报
2026年航空航天材料科技公司军工市场客户开发与维护管理制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范公司军工市场客户开发与维护全流程管理,适配军工行业保密要求、资质管理及采购特性,精准对接军工客户航空航天材料产品与技术服务需求,提升军工客户合作稳定性与价值贡献度,保障公司军工市场业务合规、有序、可持续发展,结合航空航天材料行业特性及公司军工业务实际运营需求,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司军工市场客户开发、洽谈、签约、维护、终止合作等全环节工作;适用于公司销售部(军工市场专项组)、研发部、保密管理部、质量检测部、法务部、生产部等所有参与军工客户开发与维护的部门;适用于公司所有对接军工客户的销售人员、技术支持人员及涉密岗位人员。
第三条工作原则
(一)合规优先原则:所有军工客户开发与维护行为需严格遵守国家军工行业管理法规、保密规定及政府采购相关要求,无合规风险后方可推进业务。
(二)保密至上原则:军工客户信息、合作需求、产品技术参数等涉密内容全程纳入保密管控,杜绝任何形式的涉密信息泄露。
(三)精准开发原则:基于公司军工资质与产品技术优势,聚焦匹配度高的军工客户群体,避免无资质、无能力的盲目开发。
(四)长效维护原则:建立军工客户全生命周期维护体系,兼顾产品交付、技术支持、售后保障等维度,保障合作的持续性与稳定性。
(五)价值共赢原则:深度挖掘军工客户核心需求,提
您可能关注的文档
- 2026年XX航空物流有限公司仓储分拣人员岗位职责管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司仓储分拣台账建立与更新管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司成本费用归集管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司防盗防损管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司供应商筛选与评估管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司海外市场拓展管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司客户社群运营管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司税务申报与缴纳管理制度.docx
- 2026年XX航空物流有限公司销售渠道建设与管理制度.docx
- 2026年海洋能发电公司管理创新激励制度.docx
最近下载
- 新材料——散热材料行业深度报告:AI推升VC和金刚石散热需求.pdf VIP
- NADCA北美压-铸协会技术标准.pdf
- 《电网调控运行培训》课件——4.11发电厂及变电站全停事故处理.pptx VIP
- 《电网调控运行培训》课件——4.6发电设备异常及事故处理.pptx VIP
- 《电网调控运行培训》课件——4.10通信及自动化的异常处理.pptx VIP
- 《电网调控运行培训》课件——4.9继电保护及安全自动装置的异常处理.pptx VIP
- 汇佳彩电电脑主板安装资料详解.pdf VIP
- 变电工作票签发人培训讲稿.ppt VIP
- 《电网调控运行培训》课件——1.1电网调度管理.pptx VIP
- 蒙德IMS-P4系列使用手册.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)