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2025年农村经营管理站工作总结及下一年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

本年度，农村经营管理站紧紧围绕乡村振兴战略和农业农村现代化目标，以服务“三农”为核心，扎实推进农村土地管理、农业经营活动规范、农民权益保障等各项工作。全年共完成土地流转合同登记备案586份，涉及土地面积3.2万亩；指导82个行政村完善集体资产管理制度；协助46个乡镇开展农民专业合作社和家庭农场登记及年检；组织12场次农村土地承包经营权确权登记颁证工作宣贯会，覆盖3000余人次。

在土地承包经营权确权登记工作方面，我们按照上级部署和本县实际，组织开展了“摸底清、分类清、信息清”三清行动，进一步夯实了农村土地确权的基础数据。据统计，全年土地确权完成率达96.5%，较上年提升2.3个百分点，确保了农村土地资源的合理利用和农民权益的有效保障。

在农业经营主体培育方面，我们通过“引导+服务”相结合的方式，积极支持合作社和家庭农场发展。全年共扶持15个合作社开展规范化管理建设，协助其申请农业项目资金720万元，推动3个合作社获批省级示范合作社称号。同时，通过开展农业经纪人培训，培养21名农业经纪人，有效提升了农村市场流通能力。

在农村集体经济组织管理方面，我们推动28个村建立了村级集体经济组织，规范了集体资产的经营、分配和使用流程。全年完成15个村的集体资产清产核资工作，共清理资产4.8亿元，提高了村集体资产的透明性和规范性。

2.工作亮点与成果

本年度在推动农村土地流转、规范农业经营主体、加强农业资源管理等方面取得了显著成效。

一是土地流转规范化建设取得新进展。通过建立健全土地流转信息管理系统，探索“合作社+农户+企业”多元合作模式，实现了土地流转流程的全程信息化记录和动态监管，全年签订规范土地流转合同472份，较2024年增长18.3%。

二是农业科技服务体系建设进一步完善。依托农业技术服务团队，全年开展农业技术培训123场次，覆盖1.5万农户，推广优质高产农作物品种28个，累计带动农户增收630万元。

三是农村集体经济组织发展成效显著。通过政策引导和配套服务，推动3个村集体经济组织完成农村土地经营权抵押贷款800万元，有效激活了农村“沉睡资产”，为乡村振兴提供了有力支撑。

四是农业市场秩序进一步规范。联合市场监管部门开展了8次农业市场专项整治行动，取缔非法经营商户12家，处理农业违规经营案件18起，进一步维护了农民的合法权益，保障了农产品市场的公平竞争。

3.关键数据支撑

指标类别

2025年数据

2024年数据

增长幅度（%）

土地流转合同备案数

586

508

15.3

土地流转面积

3.2万亩

2.8万亩

14.3

农民专业合作社年检完成数

112

95

17.9

家庭农场登记办结数

65

58

12.1

培训农户人次

1.5万

1.3万

15.4

推广新品种数量

28种

23种

21.7

资源项目资金争取总额

720万元

650万元

11.0

集体资产清产核资完成村数

15

12

25.0

建立村级集体经济组织数

28

22

27.3

土地确权完成率

96.5%

94.5%

2.0

以上数据充分体现了本年度农村经营管理站各项工作推进的力度和成效，为下一年度工作奠定了坚实基础。

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

本年度，我站围绕农村土地管理、农业经营体系建设等核心职能，持续加强专业能力建设，提升工作人员的综合素质和业务水平。

一是组织开展了7次理论学习，重点学习了《农村土地承包法》《农民专业合作社法》《农村集体经济组织法》等法律法规，确保工作人员在法律框架下开展工作。

二是通过3次专题培训，深入学习了农村产权制度改革、土地流转政策、农业经营主体注册与管理等内容，提升了工作人员的理论素养和实操能力。

三是推动1名同志考取了“农业经济师”职业资格证书，为团队注入了专业化力量，提高了农村经营管理的专业性和权威性。

2.综合素质发展

除了专业能力，我们还注重提升工作人员的综合素质，以更好地应对农村各项工作的复杂性。

一是加强了沟通协调能力。通过与乡镇、村委、农民、企业等多方沟通，确保各项工作政策落地见效。全年共召开48次协调会议，处理涉及土地流转、合作社发展、资产确权等事项67件，提高了工作效率和群众满意度。

二是提升了团队协作能力。在具体项目推进过程中，我站强化了内部协作机制，采用“项目制+责任到人”模式，实现了分工明确、责任清晰、协作高效，全年共完成15个重点项目的组织协调和推进工作。

三是增强了解决问题的能力。针对农村工作中遇到的实际困难，如土地权属不清、经营主体流失、资金配套不足等，我们制