制造行业绩效考核方案.XLSVIP

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品保部

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生产线

生管部

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封面

品保部

副董室

1份不完整-1分

副董室

1份不完整-0.5分

核准

制表

扣分方式

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1份不完整-0.5分

6S

扣分方式

1件未完成-1

宿舍6S

[稽核缺失表]

[稽核缺失表]

1)副董室查核

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

核准

制表

扣分方式

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

副董室

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

核准

制表

扣分方式

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

副董室

生管部

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

核准

制表

核准

制表

成品不良率

制程不良率

每件-1分

每件-2分

每件-2分

6S分值

副董室

品保部

副董室

品保部

制表

核准

^=ATA=^公司

^=ATA=^

审查

序号

KPI指针项目

2005年目标

目标分解

权重比例

统计方式

统计单位

来源窗体

说明

费用控制比率

20分