2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析【完整版】.docxVIP

2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析【完整版】

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目可行性研究中，下列哪项不属于财务分析内容？()

A.投资估算

B.资金筹措方案

C.盈亏平衡分析

D.市场分析

2.下列哪项不属于项目进度控制的基本方法？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪与调整

C.成本控制

D.质量控制

3.在项目风险管理中，风险识别的常用方法不包括以下哪项？()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.敏感性分析法

4.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的任务？()

A.明确项目沟通需求

B.选择沟通渠道

C.编制项目管理计划

D.建立沟通机制

5.在项目采购管理中，下列哪项不属于采购合同的主要内容？()

A.采购范围

B.交付时间和质量要求

C.价格和支付条款

D.项目团队组成

6.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系文件？()

A.质量手册

B.程序文件

C.工作指导书

D.项目合同

7.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.成本预测

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于人员配备计划的内容？()

A.人员需求分析

B.人员技能培训

C.人员绩效评估

D.人员招聘

9.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的信息传递环节？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.项目目标

10.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.在项目可行性研究中，以下哪些是进行市场分析时需要考虑的因素？()

A.市场需求分析

B.市场竞争分析

C.市场供应分析

D.市场价格分析

E.市场风险分析

12.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？()

A.以网络图为基础

B.确定关键路径

C.识别关键活动

D.优化资源分配

E.动态调整进度计划

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.假设分析

D.脚本分析法

E.风险登记册

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.避免误解

E.及时反馈

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系文件？()

A.质量手册

B.程序文件

C.工作指导书

D.质量计划

E.质量记录

三、填空题(共5题)

16.在项目可行性研究中，对项目的经济效益进行评估时，常用的指标包括投资回收期、内部收益率和__。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过确定所有活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS），以及活动的总浮动时间（TF）来识别项目的__。

18.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和__。

19.在项目沟通管理中，沟通计划应当包括沟通的目标、信息内容、信息流向、信息接收者、沟通渠道、沟通频率和__。

20.在项目质量管理中，质量管理体系文件中的__文件用于规定组织质量管理体系的范围、结构和文件。

四、判断题(共5题)

21.项目可行性研究的主要目的是为了评估项目是否能够实现预期目标，并决定项目是否应该被采纳。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，关键路径上的活动不能有任何浮动时间。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略意味着完全避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目启动时制定一次，然后在整个项目过程中保持不变。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量管理体系文件中的所有文件都必须经过正式的审查和批准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目可行性研究中市场分析的步骤。

27.如何运用关键路径法（CPM）来控制项目进度？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.项目沟通管理中，如何确保沟