半年总结会会议纪要.docxVIP

会议纪要

会议名称

新大禹08年上半年总结会

会议地点

和平温泉之都会议室

会议时刻

10月12日14：30至

会议主持人

秦岭

会议记录

朱钟霞、陈靖靖

会议参与人

详见附件

执行事项

序号

执行任务

责任人

完成时刻

1

总结各部门治理工具，每部门提供三个好的治理方法、工具，对其命名，讲明使用工具并进行结果分析。可评选前三甲，装订成册

各部门

每月做一次。

2

对重大工程咨询责制补充一个附那么，讲明什么情况要罚款，什么情况要落薪、什么情况要落职。

王爱国

3

为新进职员制定表格和流程图。列出什么时刻做什么、具体的流程以及谁协助他完成，通过表格指引他们如何做。

陈幼娥

4

执行工作方案奖惩制度

秦岭

5

商标是进行注册的，这是特别严厉的。会议文件落款尽对不能只是使用“新大禹环保〞，LOGO要用差不多注册的新版。

总助室

议定事项

序号

事项摘要

事项内容

1

商务中心?工程预算确认流程?

商务中心?工程预算确认流程?需由总经理签字审批才可到财务，进行采购。

2

营销中心?借支及报销流程?

1、立项工程报销流程

1000元以下费用〔单笔消费〕：报销人—技术、营销工程组—营销经理—财务中心

? 1000—5000元以上：报销人—技术、营销工程组—营销经理—分管副总—财务中心

? 5000元以上：报销人—工程组负责人—营销经理—分管副总—总经理—财务中心

2、未立项工程费用报销流程