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第一讲日本人的团队治理〔上〕

现代化治理在美国即成为“美国式治理〞，而到了日本，它又势必会打上深刻的日本烙印，由此可见，现代化治理一定要与一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来才会产生效能。

中华民族是一个有着五千年源远流长的历史文化的民族，古人留传下来的历史文化财宝博大精深，因此，在现代社会里，中国的团队治理形成了自己的特别性，能够称之为“中国式团队治理〞。

关于“中国式团队治理〞的理解

“团队〞的要义

要理解“中国式团队治理〞，首先应该明确“团队〞的内在含义。能够从“团〞和“队〞两个方面掌握：

?“团〞，确实是根基指团体，与之相对应的概念是组织，即按照一定的配合关系所组成的集体或者系统。

不管是团体依旧组织，所强调的根基上外在形式上的表现，因此，任何一家公司、一个家庭都能够称之为团队或组织。

?“队〞因此更突出组织内部所形成并表现出来的协同一致的力量，与之相对应的概念是组织力。

现在许多组织之因此视团队治理为重点和难点，确实是根基因为大多数组织只有形式，而没有巨大有效的统和力量，如同一盘散沙，每个人都有自己的方式，步调不一，内乱频繁。

对“团队治理〞进行对比研究的动身点

基于中国式团队治理的特别性，要掌握“中国式团队治理〞的要义，就必须从对这种特别性建立正确全面的认知进手。

1．要传承民族文明

中国人现在的思维和考虑模式来源于中国的传统思想，进一步地溯本追源能够发现，“伏羲氏与八卦〞以及?易经?这两个紧密联系的方面是这些模式的实质及精髓所在。因此，关于中国人的一言一行，只要从易经的道理来瞧待和分析就能够特别轻易地破解其中的玄妙。换言之，中国传统思想和文化的瞧点和理论，关于指导现在的许多咨询题根基上相当有关怀的。

2．对西学要用“拿来主义〞

然而近几百年来，中国人开始盲目地用西方的瞧点和标准来瞧待和分析自身的一切，同时将自身的缺点与西方的优点进行比立，其结果是特别糟糕的；而更加令人遗憾的是，许多中国人在这种思维模式下差不多开始逐渐地丧失民族自信心。因此，对如何借鉴西方科学文化的咨询题要有清醒的熟悉。西方的科学技术是能够学，因为那个领域是不存在国界的，而在汲取与文化有关的思想以及处理与人有关的咨询题时，因此必须慎重小心，一定要制止机械和盲从，要有“拿来主义〞的精神。否因此，将对国人以及中国的实际情况产生越来越大的负面碍事。

基于此，在阐述中国式团队治理时，首要的一环确实是根基对东西方团队治理的模式和特点进行深进的对比，以此加深对自身特点的掌握。

日本人的团队精神

在世界范围内进行客瞧的评价，团队力量最强的是日本人。因为在日本的团队中，其成员尽大多数根基上一个口令一个动作，服从的意识特不强烈。也确实是根基讲，所有人都精诚团结，具有高度的一致性，没有太多个人意见。

然而，尽管日本人的民族认同感和回属感是世界民族之林中最强烈的，但随着全世界所有民族的长期互动，其价值瞧也是会发生改变的。

日本人团队精神的产生

日本人之因此能够如此团结，形成如此强大的凝聚力，并不是与生俱来的，其产生的缘故通过研究能够总结回纳为以下三个方面：

1．生存环境的压力

日本人的团队精神首先是由于其所处的生存环境造成的。日本国土面积特别小，而且地处板块的交界处，因此台风、地震、火山以及海啸等灾难性天气对比频繁。因此，为了能在不断发生的自然灾难的状况下生存下往，日本人就必须团结在一起。例如，日本的房子根基上一家挨一家、彼此支撑地建筑，就特别直截了当地反映出了这一点。

2．社会上布满了高度的约束力

与此同时，生存环境的压力还迫使日本人形成了许多社会规约，以如此的约束来培养国民精诚团结的精神。这种社会规约是日本民众自发形成的，而不是来源于政府的。一旦有人与某种社会规约相违反，就会招致全社会的责备和轻视，甚至连自己的亲人也丝毫不例外。正是由于这种普遍存在的社会约束力，使得日本人能够形成并维持高度的一致性。

【案例】

日本机场的特色

比立全世界各个国家的机场后能够发现，日本的机场有以下三个特不鲜亮的特色：

?温度高

与世界其他地点的机场不同，日本的机场并不为了习惯所有的旅客而将温度调得对比低，而是遵循节约能源的要求和精神使机场的温度维持较高以节约电能。在日本，一个全国性的和要求颁发下来，全国都会奉行，特别少有例外的。日本人所显示出来的这种民族性或国民性并不是靠的严格制裁所形成的，而是由社会规约的长期束缚所养成的习惯。

?视登机起飞为神圣的时刻

在日本的机场，登机起飞的环节关于他们的国民而言是特不紧张的，届时每个人都如临大敌、全神贯注，尽可不能有人嘻嘻哈哈。因为在日本人瞧来，这种方式和做法特别自然，差不多习以为常。

?全球首屈一指的侍候态度

在日本国内，侍候人员的态度是特不谦虚尊敬的，鞠躬行礼差不多成为了其生活习惯的一个组成局限。尽管这并不意味着他们特别有礼