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- 约 26页
- 2026-02-09 发布于山东
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河南瑞邦实业集团岗位讲明书文件
名目
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岗位讲明书编写讲明
集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略,各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略,并提出达成目标所需投进的资源预算。总部负责审批下属企业的方案并给予有附加价值的建议,批准其预算,再交由下属企业执行。
在实行这种管控模式的集团中,各下属企业业务的相关性也要求特别高。为了保证下属企业目标的实现以及集团整体利益的最大化,集团总部的规模并不大,但要紧集中在进行综合平衡、提高集团综合效益上做工作。如平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化〞,高级主管的培育、品牌治理、最正确典范经验的分享等等。这种模式能够形象地表述为“上有头脑,下也有头脑〞。。
集团总经理
集团总经理
岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部部长、税务本钞票治理等。
岗位编号的格式为河南瑞邦实业集团总部—部门—编号,如001:为瑞邦的拼音缩写;为财务部的拼音缩写;001代表本部门的顺序号。
直属上级指在业务上给予直截了当指令的上级,如会计的直截了当上级是财务部部长
所属部门指的是该岗位职职员作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。
岗位目的指的是设置该岗位的最重要的缘故,用一句话概括。
工作内容填写该岗位职员80%以上工作时刻从事的具体工作。
工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。
岗位资格要求一栏,列明担当该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,治理相关专业。本讲明书未特不讲明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的要紧能力。
总经理办公室主任岗位讲明书
岗位名称
副总经理
岗位编号
001
直属上级
总经理
所属部门
工资级不
直截了当治理人数
岗位目的
组织协调公司上下、内外关系,保证公司运作正常
工作内容:
制定并提交本部门年度工作方案、人员方案;
负责本部门职员的考评,培训指导、选拔人才;
全面掌握公司的运营状况,为公司领导的经营决策提供信息和建议;
负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息相应工作;
协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;
负责公司对外公共关系和重大事件的协调治理;
拟订、修订公司的有关治理制度及检查落实;
草拟、审核公司对外行文、函件及报告;
政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;
负责档案、机要、印章、文印等项工作的治理工作;
负责行政、后勤、采购、车辆、平安等项工作的治理;
负责公司非经营性固定资产的治理;
组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作
操纵公司行政用品的开支,合理使用办公经费;
完成上级交办的其他工作。
工作职责:
对为公司领导决策提供辅助支持负责;
对公司内、外部工作关系的协调负责;
对公司经营决策的贯彻、落实负责;
对公司后勤、行政工作负责;
与上级的沟通方式:同意总经理的口头及书面指导,与公司所有高层维持沟通。
同级沟通:与各部门负责人、对外企业治理人员维持沟通协调。
给予下级的指导:对本部门职员进行业务指导,与其他部门职员维持业务联系。
岗位资格要求:
。
岗位技能要求:
专业知识:
能力与技能:较强的组织协调能力、文字表述能力和公关社交能力。
总经理办公室机要岗位讲明书
岗位名称
机要
岗位编号
002
直属上级
总经理办公室主任
所属部门
总经理办公室
工资级不
直截了当治理人数
岗位目的
保障公司高管信息渠道通畅及公司印章使用正确
工作内容:
效劳公司高层领导,做好领导与基层单位的沟通协调工作;
负责公司重要来电的记录和转达;
负责公司重要印章的保管和正确使用;
负责公司办公文书标准化和印章使用标准化工作;
负责局部相关制度和文稿的起草及监督落实;
负责公司相关会议的组织筹备工作;
负责公司下行文件的下发、跟踪、落实和相应;
完成上级交办的其他工作。
工作职责:
对公司印章的保管和正确使用负责;
对“上传下达〞事项的正确性和时效性负责;
对公司办公文书的标准化负责;
对工作中涉及重要事项的BaoMi负责。
与上级的沟通方式:同意办公室主任的口头及书面指导。
同级沟通:与公司各职能部门职员的协调、沟通。
给予下级的指导:协助总经理办公室主任指导文印和前台接待岗位工作。
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历,中文相关专业。
经验:3年以上的工作经历,2年以上的大中型企业相关岗位工作经验。
岗位技能要求:
专业知识:熟悉公司各项规章制度,了解国家房地产行业、外贸行业有关政策。
能力与技能:工作认真负责,有较强的文字表述能力。
总
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