工程建设招投标特论2总结归纳.pptVIP

工程建设招投标特论2总结归纳目录工程建设招投标概述工程建设招投标的程序工程建设招投标的策略与技巧工程建设招投标案例分析工程建设招投标存在的问题与对策未来展望01工程建设招投标概述工程建设招投标是指招标人通过发布招标公告或邀请函，针对特定工程项目的施工、设计、监理等业务，邀请具有相应资质和能力的承包单位进行竞争性报价，并从中选择最优者达成合同关系的交易行为。定义具有公开、公平、公正、竞争和规范化的特点，能够有效地促进市场经济的竞争机制，提高工程建设的质量和效益。特点定义与特点遵守法律法规工程建设招投标必须遵守国家法律法规，遵循相关政策，确保招投标活动的合法性和规范性。公平、公正、公开在招投标过程中，应保证所有参与竞争的承包单位具有平等的机会和条件，遵循公平、公正、公开的原则，防止任何形式的歧视和舞弊行为。科学、择优招标人应根据工程项目的特点和要求，制定科学合理的评标标准和程序，确保择优选择具有实力、信誉良好的承包单位。工程建设招投标的原则促进市场竞争工程建设招投标能够有效地引入市场竞争机制，激发承包单位的创新能力和服务意识，提高工程建设的质量和效益。保证工期和质量规范的招投标程序能够保证承包单位具备相应的实力和经验，从而保证工程项目的工期和质量。降低成本通过招投标方式选择承包单位，有助于招标人获得合理的报价和优质的服务，降低工程建设的成本。预防腐败公开、透明的招投标过程能够有效地遏制腐败现象的发生，促进市场经济的健康发展。工程建设招投标的意义02工程建设招投标的程序招标公告发布招标人通过指定媒介发布招标公告，邀请不特定的潜在投标人参加投标。资格预审对于大型或复杂的工程，招标人可进行资格预审，对潜在投标人进行技术、财务和信誉等方面的审查。招标人资格具备招标条件的单位或个人需向相关行政主管部门申请招标许可，并具备编制招标文件和组织评标的能力。招标潜在投标人通过查看招标公告或直接向招标人索取，获取详细的招标文件。获取招标文件投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括技术标和商务标。编制投标文件投标人在规定的截止日期前，将投标文件密封递交至指定地点。递交投标文件投标03拆封和宣读投标报价等主要内容在确认密封无误后，开标人拆封投标文件，并宣读投标报价、工期等主要内容。01宣布投标人名单在开标会上，招标人宣布递交投标文件的投标人名单。02检查投标文件密封情况开标时，由投标人或第三方公证机构检查投标文件的密封情况，确保所有投标文件未被篡改。开标评标委员会由招标人代表和相关领域的专家组成，负责评标工作。组建评标委员会评标标准和方法初步评审和详细评审评标前需制定详细的评标标准和方法，作为评标的依据。评标委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人；再进行详细评审，对比各投标方案的优劣。评标推荐中标候选人评标委员会根据详细评审结果，推荐合格的中标候选人名单。确定中标人招标人根据中标候选人名单，选择最符合工程要求的中标人。中标通知与合同签订招标人向中标人发出中标通知书，并按照招标文件要求和中标人签订工程合同。定标03工程建设招投标的策略与技巧投标报价策略根据工程成本加上一定比例的利润作为报价。这种方法考虑了工程成本和预期利润，适用于工程量不大且施工条件简单的工程。竞争性报价法根据竞争对手的报价来确定自己的报价。通过市场调研了解竞争对手的报价习惯和策略，结合自身优势和劣势，制定具有竞争力的报价。附加优势法在报价中突出自己的技术、管理、品牌等优势，提高报价的竞争力。这种方法适用于具有明显技术或管理优势的企业。成本加利润法标书编制技巧01标书是投标的重要依据，要准确、清晰地阐述工程概况、施工组织设计、工期要求等内容。同时要注意标书的排版、装订等细节，提高标书的整体质量。现场答辩技巧02在现场答辩环节，要准备充分，熟悉工程情况，回答问题要准确、简洁、有逻辑。同时要注意语言表达和形象气质，给评委留下良好印象。谈判技巧03在合同谈判过程中，要灵活运用各种谈判技巧，如让步、威胁、诱导等，争取达成有利于自己的合同条款。同时要注意保持诚信和尊重对方，建立良好的合作关系。投标技巧在投标前要对工程项目进行全面了解，识别可能存在的风险因素，如工程量误差、施工难度增加、价格上涨等。风险识别对识别出的风险因素进行评估，分析其可能对工程造成的影响程度和概率，为制定风险控制措施提供依据。风险评估针对不同程度的风险制定相应的应对措施，如保险、合同条款约定、风险转移等。同时要注意建立健全的风险管理体系，提高企业的风险防范意识和能力。风险应对投标风险控制04工程建设招投标案例分析总结词