2025年工程项目管理规范实施细则.docx

2025年工程项目管理规范实施细则

第一章项目管理机构与职责划分

第一条机构设置基本要求

工程项目管理机构（以下简称“项目机构”）应根据项目规模、复杂程度及合同要求，按照“分级分类、精干高效”原则设置。项目规模划分以合同额、建筑面积、工程性质为主要依据：合同额5亿元以上或建筑面积20万平方米以上为大型项目，合同额1亿-5亿元或建筑面积5万-20万平方米为中型项目，合同额1亿元以下或建筑面积5万平方米以下为小型项目。

大型项目应设立项目管理部，下设技术、质量、安全、进度、成本、物资、综合等专项管理组；中型项目可合并部分职能组（如技术与质量合并、进度与成本合并）；小型项目可设综