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项目进度与数据测量的结合方法

引言

项目进度管理是项目成功的关键因素，仅仅依赖于计划和时间表是不够的，需要结合数据测量来监控项目执行情况，及时发现问题并采取纠正措施。本文将探讨如何将项目进度与数据测量相结合，以提高项目交付效率和质量。

1.确定关键绩效指标(KPIs)

在项目开始之前，需要定义清晰的KPIs，这些指标应与项目的目标直接相关。KPIs应该：

SMART原则：具体(Specific),可衡量(Measurable),可实现(Achievable),相关性(Relevant),有时限(Time-bound)。

可操作性：可以用来驱动项目改进。

平衡性：