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2024年保安公司月总结

一、人员配置状况

近期，保安部共有____名员工离职，____名新员工入职。目前保安部总人数为____人，其中经理____名，主管____名，保安员____名。当前面临的主要问题是保安部待遇偏低，导致人员流动性较大，招聘难度增加。为此，我们计划开展全员招聘活动，鼓励现有员工积极参与招聘工作。

二、消防安全管理

1、组织消防厂家对消防主机操作进行了专业培训，并解决了____个主机送风故障，确保了消防系统的正常运行。

2、对消防设施进行了全面统计，并计划采购缺失的消防器材，以完善消防设施配备。

3、与物业及酒店工程部门协作，对7—____楼的喷淋水系统进行了放水测试，目前7—____楼喷淋系统已恢复正常工作。

4、对安全出口指示灯进行了检查，并督促工程部门对故障指示灯进行了及时维修。

5、制定了夜班巡视工作流程，强化了消防监控中心夜间值班，为应对突发事件做好准备。

6、值班主管每日在厨房下班后对天然气阀门关闭情况进行检查，确保无泄漏现象。

存在的问题是：10—____楼喷淋水总阀门虽已开启，但喷淋管道仍处于无水状态。

解决措施：持续与工程部门及物业公司沟通协调，处理喷淋管道无水问题。

三、治安管理

近期，保安部主管停放在监控室门前的摩托车不幸被盗。

存在的问题：保安主管安全意识不足，未为车辆安装必要的防盗措施；保安员巡视力度不够。

解决措施：加强安全防范意识，制定更严密的巡视方案，并严格按照《摩托车等车辆停放管理规定》执行。

四、日常工作概述

1、本月共组织8课时的培训，重点培训内容包括服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等，并根据实际情况开展军事训练。

2、为了提高对客服务效率，部门针对前台房价、包厢分布等常见问题进行了培训，要求员工熟练掌握。

3、通过经常性的思想交流，加强员工稳定工作，但仍有部分员工对服务行业和保安员的角色认识存在误区，难以适应星级酒店保安员的工作要求。

4、加强管理力度，实施在岗监督，明确岗位工作细节，对犯错员工采取引导教育而非单一处罚。

5、与人力资源部合作，对保安部人员进行了编制审核。

6、制定了主管职责分工和工作流程，进一步明确各主管的工作责任，通过半个月的带班工作，主管责任心明显增强。

7、保安员在日常巡视中多次发现安全隐患，如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师未关闭阀门等问题，为酒店的安全经营提供了保障。

8、为规范安全管理，本月下发了《消防安全管理规定》、《物品放行管理规定》、《漏水紧急处置预案》、《摩托车等车辆管理规定》等制度，进一步细化了安全管理标准，确保了安全管理有章可依、有证可查。

存在的问题：由于人员较少，部门日常管理工作存在盲区。

解决措施：采取有效的工作分流方法，在人员紧张的情况下，制定详细的工作职责分工，实行人员优化组合。

2024年保安公司月总结（二）

在____月份，我部门全体员工秉持着敬业精神和勤勉态度，圆满完成了各项任务。在治安安全与消防安全两项工作中，员工们始终坚守岗位，脚踏实地，展现出求真务实的工作态度，确保了园区的安全稳定。本月，部门还计划选拔____名员工参加五级消防证书的考试，以提升消防安全能力。

在回顾本月工作成效时，我们也发现了诸多不足之处。为了在未来的工作中充分发扬优势，改进不足，以下是对本月工作的详细总结：

一、强化员工培训，提升部门形象

本部门持续加强员工培训，以提升服务技能和工作效率。通过深化与行政部门的协调，我们优化了培训教案，重点培训基层领导，要求领班树立榜样，将安防与服务技能融入日常工作。我们还开展了多样化的培训方式，如岗位带训、以老带新等，并通过领导层的现场管理，确保培训的实效性和针对性，从而推动部门工作的顺利进行。

二、增强责任感，提升安全技能

安全工作始终是保安部门的核心任务。我们严格执行安全管理制度，确保安全管理警示深入人心。针对存在的安全隐患，我们及时进行整改，例如，35#楼的消防报警设备问题已经在本月底得到修复，确保了消防设施的正常运行。我们通过强化专业知识技能的学习，确保员工能够熟练操作使用各类器材设施，提升应对突发安全事故的能力。

三、打造一流品质，完善专业机制

根据公司的ISO9001和ISO14001标准，我们制定了门岗工作流程、监控室制度等，进一步规范了安保人员的行为和职责。部门还制定了年度培训计划，涵盖了岗位记录标准化、岗位制度标准化、岗位值勤标准化、临时出入证发放标准化和安防技能训练制度化等方面，以提升整体工作质量。

四、部门存在的问题

1.在培养员工应对突发事件的能力方面，我们还需加强。

2.部分员工的服务意识和技能水平有待提高，履行职责的能力有待加强。

我们将以此为契机，不断改进，努力提升部门整体工作水平。