总经理的岗位职责（32篇）.pdfVIP

总经理的岗位职责3（2篇）

总经理的岗位职责篇1

1.执行董事会决议，主持全面工作，保经营目标的实现，及

时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告

及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，

以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关

事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和

下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定

派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工

作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、

技术等顾问，并决定报酬。：

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工

的处分，直至辞退C

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动

资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工

作，保现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

1L搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支

作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队

伍。

12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分

发挥员工的用心性加创造性。

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社

会形象。

14.加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。

15.用心完成董事会交办的其他工作任务。

总经理的岗位职责篇2

一、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战

略与经营方案，并推动实施。

二、编制公司的年度生产经营计划、财务预和投资方案，组

织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预和投资方

案，保证经营目标加安全生产目标的实现。

三、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范

围内，代表公司签署对外合同、合约，审枇、处理公司各项事务。

四、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职

工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相

互关系。

五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘

任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临

时用工招聘事宜。

六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市

场机会，领导创新与变革。

七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期

向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、

机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、

合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺

畅的沟通渠道;领导开展公司的.社会公共关系活动，树立良好的企

业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选

拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、

代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、

业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负

责办理由董事长授权的其它重要事项。

九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预外开支

计划。

总经理的岗