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2026年光建一体化科技公司低值易耗品管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司光建一体化（光伏建筑一体化）项目及日常运营过程中低值易耗品的采购、入库、领用、使用、盘点、报废等全流程管理，降低运营成本，提高易耗品使用效率，避免浪费和流失，结合公司光建一体化项目施工场景及办公管理实际，依据《企业内部控制基本规范》《采购与付款循环管理指引》等相关规范，制定本制度。

第二条制定依据

本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等国家现行法律法规，以及公司采购管理制度、资产管理办法、成本控制管理制度等内部规章制度制定。

第三条适用范围

本制度适用于公司总部及各项目公司所有低值易耗品的管理工作，覆盖办公、施工、运维等所有使用场景；适用于行政部、采购部、项目实施部、财务部等所有参与低值易耗品管理的部门及人员。本制度所指低值易耗品是指单位价值在规定标准以下、使用年限在一年以内，不能作为固定资产核算的有形资产，包含施工类易耗品（如扎带、密封胶、绝缘胶带、砂纸、钻头、切割片等）、办公类易耗品（如打印纸、笔、文件夹、墨盒、洗手液等）、运维类易耗品（如清洁布、防锈剂、小规格螺丝螺母等）。

第四条基本原则

（一）按需管控原则：根据项目施工进度、办公实际需求制定易耗品采购及领用计划，避免超量采购、积压浪费；

（二）分类管理原则：按使用场景（施工、办公、运维）和消耗特性（易损耗、可回收、