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2025年初级经济师测试题建筑经济专业知识与实务测测试题

一、单项选择题

1.在现金流量图中，水平线上方的垂直箭线表示（）。

A.现金流出B.现金流入C.净现金流量D.累计现金流量

答案：B

解析：现金流量图中，水平线上方的垂直箭线代表现金流入（收入），水平线下方的垂直箭线代表现金流出（支出）。

2.下列费用中，不属于建筑安装工程直接费的是（）。

A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.企业管理费

答案：D

解析：建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费。企业管理费属于间接费。

3.项目管理的三大目标不包括（）。

A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标

答案：D

解析：项目管理的三大核心目标是质量目标、进度目标和成本目标，简称“质量、进度、成本”三大控制。安全目标虽然重要，但通常不与这三者并列为“三大目标”。

4.某建设项目，建设期为2年，第一年贷款500万元，第二年贷款800万元，贷款年利率为10%，则该项目建设期利息为（）万元。

A.50B.135C.105D.145

答案：D

解析：第一年利息：500/2×10%=25万元；第二年利息：（500+25+800/2）×10%=（525+400）×10%=925×10%=92.5万元；建设期利息总计：25+92.5=117.5万元。（注：原答案D选项145可能有误，按常规计算应为117.5万元。若题目假设贷款均在年初发放，则第一年利息500×10%=50，第二年利息（500+50+800）×10%=135，总计185。此处按建设期利息计算惯例，即当年贷款按半年计息，故正确结果为117.5万元。请用户核对题目条件及选项。为贴合原题选项，若按第一年利息500×10%=50，第二年利息（500+800）×10%=130，则总计180，仍无对应选项。可能原题选项设置存在误差，或我的理解与原题假设不同。此处按最常见的“当年借款按半年计息”原则给出解析，答案应为117.5万元。）

5.固定总价合同的特点是（）。

A.工程量变化风险由业主承担B.价格风险由业主承担

C.工程量和价格风险均由承包商承担D.工程量和价格风险均由业主承担

答案：C

解析：固定总价合同，承包商承担了全部的工程量和价格风险。除非合同中另有约定，在合同执行过程中，不论材料价格上涨、工程量增减（除非合同约定可调整的范围），合同总价一般不作调整。

6.建设工程招投标中，开标应由（）主持。

A.招标人B.投标人代表C.评标委员会D.招标代理机构

答案：A

解析：《招标投标法》规定，开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

7.某投资方案的净现值为100万元，基准收益率为10%，则该方案的内部收益率（）。

A.大于10%B.小于10%C.等于10%D.无法确定

答案：A

解析：净现值（NPV）与基准收益率（ic）成反比。当ic=10%时，NPV=100万元0，说明该方案的实际收益率（内部收益率IRR）大于基准收益率10%。因为如果IRR等于10%，NPV应为0；如果IRR小于10%，NPV应为负。

8.下列不属于工程质量控制的环节是（）。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.随机控制

答案：D

解析：工程质量控制的基本环节包括事前控制（预控）、事中控制（过程控制）和事后控制（验收控制）。随机控制不是一个标准的质量控制环节术语。

9.可行性研究报告的核心内容是（）。

A.市场预测B.技术方案C.财务评价D.风险分析

答案：C

解析：可行性研究报告的内容包括多个方面，但核心内容是财务评价，即通过对项目的盈利能力、偿债能力等财务指标的计算和分析，判断项目在经济上是否可行。

10.施工企业的项目经理在施工过程中，行使的管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子B.签署项目承包合同

C.调配并管理进入工程项目的人力、物资D.指挥工程项目的施工生产经营活动

答案：B

解析：项目经理的权限包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。签署项目承包合同是施工企业法定代表人或其授权的职能部门负责人的权力，项目经理通常是在合同签订后负责执行。

二、多项选择题

11.建筑市场的主体包括（）。

A.业主B.承包商C.工程咨询服务机构