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- 2026-02-09 发布于山东
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北京厂6SIGMA名目立项报告
名目名称:缩短立体仓库备料周期
2001年9月21日
缩短立体仓库备料周期
现状描述:
现有状况的描述〔流程、人员〕:
二楼立体库备料的流程:
资材下任务
资材下任务
备料组〔长线〕
信息组〔cell〕
材料业务
接收单据并审核
信息组(器材会计)
R/3任务
立体库库存缺少
立体库出货
材料组备料
剩余物料回盘
立体库回库
现有人员状况核定:
表1:职责表
职责表
职责
人数
1、负责信息、票据接口。兼发料、备料。异常咨询题处理。
2
2、负责电动叉车操作。兼备料。
2
3、负责索赔物料的接收及包装统计,运送。兼收拆散物料。
2
4、负责3条长线及3条CELL线、物统组、备件库的发料。
4
5、负责备料的具体操作。回库盘点。兼拆散物料的进库。
4
现有空间的核定:
目前,仓储处二楼立体库的缓存区能够同时码放60个托拍。
二、数据分析:
1、.表格如下:
表3:数据分析表
序号
工厂
台数
种类
串行操作时刻(min)
总时刻
(min)
等待
(min)
立体库
出库(min)
回盘及
退库(min)
交接
(min)
生产交接
器材会计
备料
01
企业
6
12
3
5
50
58
0
50
30
5
02
企业
50
13
4
5
40
49
0
35
25
12
03
企业
100
10
6
10
45
61
0
40
32
16
04
企业
10
8
3
4
61
68
10
56
28
5
05
消费
47
10
3
5
44
52
0
42
30
13
平均
3.8
5.8
48
57.6
44.6
29
10.2
多批(三批)
06
企业
100
11
4
10
32
46
0
31
30
8
07
企业
20
10
4
10
27
41
0
31
30
10
08
企业
50
9
4
10
22
36
0
31
30
12
三批时刻(min)
51
09
企业
25
10
14
5
35
54
0
30
24
10
10
企业
50
8
11
5
35
51
0
30
24
27
11
企业
51
6
8
5
40
53
0
30
24
25
三批时刻(min)
59
12
企业
22
11
9
9
38
56
4
36
17
10
13
企业
16
11
6
9
36
51
0
36
17
8
14
企业
33
10
6
9
36
51
0
36
17
11
三批时刻(min)
58
多批(二批)
15
消费
200
12
6
5
52
63
0
48
20
16
16
消费
400
13
6
5
55
66
0
48
20
20
二批时刻(min)
66
多批(二批)
17
消费
200
10
4
5
30
39
0
25
23
14
18
消费
200
10
4
5
30
39
0
25
23
15
二批时刻(min)
39
多批(三批)
19
企业
6
12
4
10
64
78
8
46
27
5
20
企业
3
11
4
10
62
76
8
46
27
5
21
企业
3
2
4
10
48
62
14
46
27
5
三批时刻(min)
78
多批(二批)
22
企业
60
11
4
8
35
47
0
32
25
8
23
企业
50
13
4
8
42
54
0
40
28
8
24
企业
45
13
4
8
46
58
0
44
28
9
三批时刻(min)
58
多批(二批)
25
企业
25
11
4
8
40
52
0
40
28
6
26
企业
100
9
4
8
43
55
0
36
28
11
二批时刻(min)
55
2、关于几个数据的讲明:
备料:差不多包括了立体库的出库及工人备料的并行时刻。
立体库出库:是指立体库完整出一批料的时刻。
等待:是指由于异常缘故导致的等待时刻,要紧是立体库数量缺少,导致的重新走票。
回盘及退库:是指工人清点数量以及立体库将整批托盘送回的时刻。
多批:是指同时处理的批次,此表中有单批、二批和三批的情况。
总时刻:是串行操作时刻的总和,包括由于异常导致的等待时刻。
3、目前备料周期范围:
A、来自相同工厂的总数量小于等于400台能够同时处理三批:
人员:目前备料操作人为2.5人。
空间:三批同一工厂所需备的料一般有15种左右,立体库的零盘率为60%以上,因此15种料,一般要出40个左右的托拍。
B、来自不同工厂的总量小于等于400台能够同时各处理一批,理由同上。
单批处理的总数量为400——600。
3722中国最大的资料库下载
关于备料周期的计算:
目前流程下,备料周期的理论下限值为立体库出库时刻,确实是根基讲,备料周期是不可能高于立体库的出库时刻的,单批数量400——600,立体库出库时刻平均要40-45
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