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三重一大决策制度守则实施要求

第一章总则与适用范围

1.1制度定位

“三重一大”决策制度是××公司党委、董事会、经理层在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项上必须共同遵守的刚性程序，其效力高于一般管理制度，低于公司章程，与《公司法》《国有资产法》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》并行不悖，冲突时以上位法为准。

1.2适用主体

（1）决策机构：党委会、董事会、经理办公会、专题投委会、职工代表大会。

（2）执行机构：战略部、组织部、财务部、法务部、审计部、纪检室、项目管理中心。

（3）监督机构：监事会、纪委、内部审计、外部董事、职工监事。

1.3事项清单（动态修订）