某服装城发展战略总体策划报告(doc-34页).docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于山东
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某服装城发展战略总体策划报告(doc-34页).docx

名目

前言

讲明

第一局部:商战之道贵在有谋

战略策略依据

总体战略目标

战略开展定位

开展定位支持

淄川服装城开展战略部署

淄川国际服装城将对区域政治、经济、文化的碍事

淄川服装城工程开展方案

开展模式展瞧

第二局部战术:以正合以奇胜

工程

工程包装策略

招商策略

宣传策略

竞争策略

淄川国际服装城优惠及支持措施

结论及建议

结束语

淄川服装城开展战略总体筹划报告

前言:诸侯争霸先谋后动

凡事预那么立不预那么废先谋而后动善之善战也

——?孙子兵法?

纵瞧中国服装市场,诸侯争霸格局初成:广东虎门服装凭借其天时——改革开放之东风和利地——粤港澳经济商贸圈之开展优势,立足华南,辐射全国,走向海外,独占鳌头;辽宁大连得其人和,凭借其创新精神,高举会展经济旗帜,领先开办国际服装节著名于世,称雄全国;浙江温州以其兴盛的商业头脑,灵活的企业机制,敏锐的市场眼光捕捉时机之“兔〞,从小打小闹,单打独斗到成行成市,亦取得立足之地,争霸一方;福建石狮高筑墙、广积粮、缓称王,鹰扬虎视,雄心勃勃,政府引导,企业推进,精耕细作,网络营销,虽天时地利不如广东虎门,人和不如辽宁大连,勇敢彪悍不如浙江温州,但笨鸟先飞,凭借其先发优势和后天努力稳稳当当成为一方诸侯;江苏常熟后起之秀,凭借长江经济带纵深腹地和强劲的消吃力以生产链条推进,前店后厂,称王称霸,而成为全国著名的服装的市场之一,作为中国华北地区的服装老大——脂川,又如何在这列强称霸,群雄环伺重振雄风?如何在东有即墨、中有洛口、南临临沂,西有聊城,在如此一个前有狼后有虎的围困中突围面出,引领潮流?是沉醉于过往的辉煌哀叹其衰落,让开展机遇白白丧失?依旧以“生于忧患,死于安乐“的拼搏精神在挑战中前进,在竞争重振昔日雄风?正是我们此次必须正视和研究的一个课题。

中国经济已进进了强劲的消费时代。制造亮点、形成特色是现代都市运营可持续开展的唯一选择,是现代房地产开展商转换成“都市运营商〞的要害时刻。角色的转换意味着与竞争对手拉开距离和资源最大化的占有;角色的转换意味着层次提升与非同一般的经营境地;角色的转换意味着效益最大化和综合竞争力的提高,同时还意味着从物业总承包的角色脱胎而出,从产品经营,资本运营和跨国经营的角色转换,此其一。

其二,中国经济已全然实现从方案经济向市场经济完全转变,各区域经济竞争、文化板块竞争日益剧烈;各种节事活动、展销业和经济文化交流如火如荼,表现在服装业上的蓬勃开展,服装市场的满天星斗和以及消吃力的逐步增强,随着中国参加WTO的进一步深化,全球经济一体化,国际贸易自由化,以及物流业和电子商务信息高的进一步起;为淄川服装城和服装业的开展壮大提供了新的开展机遇。

其三,由于高新技术的广泛采纳,市场竞争的日新月异等诸多因素,商贸城的功能也差不多有了新的内涵和变化,经历了从第一代的大棚式单一批发零售,物资运输到第二代的进室经营,功能分区,主题明确,配套完善的集散中心,逐步开展到第三代的集商贸、资本、信息、展示、文化交流于一身的物流中心,而成为世界区域再生产活动的综合资源配置中心。

淄川作为华北地区服装市场的龙头老大,尽管昔日风光不在,但摊子还在;尽管碍事力和辐射力有所减弱,但市场缺口还在;尽管困难重重,前有“穷寇〞,后有“追兵〞,但雄心还在。而咨询题的要害是不能按惯性思维,不能走不人重复的老路,而是站在一个战略的高度,俯视市场,立足潮头,从而引领潮流。

新中国的制造者毛泽东同志讲得好:冷眼向洋瞧世界。其深意是:事物的开展总有两面:危机、危机既有危险又有机遇,咨询题存在,困难存在,要害在于如何瞧待和对待,兵书云先谋后动谋定而事举事举那么成

讲明

本案筹划全然基于以下工作形成

——对中国经济运行,服装产业宏瞧走势进行分析;

——对目前中国服装市场运行要紧环节的瞧瞧,访咨询和咨询;

——对中国要紧服装城的考察,分析和个案的研究;

——对国际服装城的开展,经营模式的个案研究;

——对品牌厂商,重要客户的咨询;

——对淄川服装城的深进调查和研究;

——对著名筹划家、商业工程操作专家,房地产专家,资本运营专家,设计

专家以及新闻界,广告界权人士的有关咨询。

——对中国服装市场与淄川服装城的冷考虑;

——在精都国际集团总裁-杨卫国先生主持下的对工程区位;等工作及反复屡次对方案的讨论和修订。

本案重要提示

本战略筹划报告要紧站在战略高度,从宏瞧角度分析中国经济运行及中国服装市场、服装城的走势和经营开展模式,从而提出对淄川服装城开展的瞧点和瞧法。

本战略筹划报告要紧解决淄川服装的经营开展模式和战略布局,其重点突出工程开展的定位论证和由此延伸的工程概念,策略的制定和经营开展模式。

本筹划报告主由两局部构成,第一局部是战略,第二局部是战术。

本案筹划设想讲明:

本案策略设计的意义在于淄博通乾房地产开发的淄川服

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