交通水运监理基础与工程目标控制概述.pdfVIP

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第一章工程目标控制概述

【单选】决定一个项目成功与失败的关键特性是（）。

A．不确定性

B．目标性

C．时限性

D．制约性

【答案】D

【解析】工程项目的特点

1.一次性

2.目标性：最重要且最需要项目管理者注意的特性。

3.制约性：是决定一个项目成功与失败的关键特性。

4.时限性（生命周期）

交通工程建设项目的生命周期包括项目决策评估阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工保修阶段。

5.不确定性

主要是由工程项目的独特性造成的。

【单选】工程项目管理中PDCA循环中的D指的是（）。

A．策划

B．实施

C．检查

D．处置

【答案】B

【解析】过程策划（P）；过程实施（D）；过程监测（检查）（C）；过程改进（处置）（A）。

【单选】常见的工程项目管理模式分为项目管理承包型（PMC）和项目管理咨询型（PM）。下列不属于项目管理咨询型

PM）特点的是（）。

（

A．风险较低

B．项目管理公司要承担费用超支的风险

C．根据合同承担相应的管理责任

D．得到相对固定的服务费

【答案】B

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【解析】1）项目管理承包型（PMC）

模式：项目管理公司代表发包人管理项目，将项目所有的设计、施工任务发包出去，施工单位与项目管理公司签订承包

合同。

特点：项目管理公司要承担费用超支的风险，但若管理得好，利润回报也高。

2）项目管理咨询型（PM）

模式：（1）决策阶段，为发包人编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；

（

2）在工程项目实施阶段，为发包人提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务。

特点：风险较低，根据合同承担相应的管理责任，并得到相对固定的服务费。

【单选】下列不属于项目建议书内容的是（）。

A．建设条件

B．技术标准

C．建设方案

D．社会评价

【答案】D

【解析】节能评价、社价、社会评价是可行性研究报告的内容。

【单选】在项目的控制系统中，（）分系统贯穿于项目实施的全过程。

A．组织

B．程序

C．手段

D．信息

【答案】D

【解析】控制系统分为组织、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统，其中信息分系统贯穿于项目实施的全过程。

【单选】下列活动中，（）属于被动控制。

A．建议撤换不合格分包单位

B．确认分包单位资质

C．建立目标控制的组织

D．做好目标规划

【答案】A

【解析】所谓被动控制就是在目标控制过程中,发现问题解决问题。答案A即在目标控制过程中已发现分包单位不符合要求,才

采取措施纠偏。

【单选】目标控制是一个有限的循环过程,其过程可划分为五个基本环节，处在投入和反馈之

间的环节是（）。

A．对比B．纠正

C．转换D．分析

【答案】C

【解析】目标控制的五个基本环节依次是投入一转换一反馈一对比一纠正(纠偏)。

在目标控制过程中,每一个环节都不能缺少,前后顺序也不能颠倒。

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【单选】主动控制是一种（）。

A．前馈控制

B．反馈控制

C．事中控制

E．事后控制

【答案】A

【解析】

不同控制类型之间的归属关系表1-1

主动被动前馈反馈开环闭环事前

控制的不同类型事中、事后控制面向未来的控制面对现实的控制

控制控制控制控制控制控制控制

1主动控制

√√√√√√√√√√

2被动控制

3前馈控制

√√√√√√√√

4反馈控制

5开环控制

√√

√√√√