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2026年工程造价师考试大纲及要点解析

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中混凝土工程量清单为5000立方米，综合单价为800元/立方米。投标人根据自身情况，将综合单价调整为850元/立方米，最终中标的综合单价为820元/立方米。该投标人应确认的混凝土工程综合单价为多少？

A.800元/立方米

B.820元/立方米

C.850元/立方米

D.830元/立方米

2.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误且产生额外成本，应提交哪份索赔文件？

A.工程变更单

B.索赔通知书

C.工程进度报告

D.预付款支付申请

3.某地区人工成本指数为1.2，材料成本指数为1.1，机械成本指数为0.9。若基准年总成本为100万元，则报告年总成本应调整为多少？

A.100万元

B.110万元

C.120万元

D.105万元

4.在工程量清单计价中，其他项目清单不包括以下哪项？

A.暂列金额

B.计日工

C.总包服务费

D.规费

5.某项目采用固定总价合同，合同价为800万元。因设计变更增加工程量200立方米，单价为500元/立方米。承包商应额外获得的款项为多少？

A.100万元

B.80万元

C.90万元

D.70万元

6.在工程变更估价中，若变更后的工程量增加超过10%，则承包商应重新报价的依据是？

A.原综合单价

B.市场价格

C.合同约定

D.监理机构意见

7.某项目采用BIM技术进行成本管理，通过碰撞检测减少设计变更50万元，节约工期2个月。该节约的工期对应的间接成本节省为多少？（间接成本按每月10万元计算）

A.20万元

B.10万元

C.30万元

D.50万元

8.在竣工结算中，若发现工程量清单漏项，承包商应依据什么文件索赔？

A.招标文件

B.合同条款

C.变更签证单

D.检验批记录

9.某项目采用EPC模式，承包商因第三方原因导致工程延期，费用增加20万元。该费用应由谁承担？

A.承包商

B.业主

C.第三方

D.监理单位

10.在全过程造价管理中，属于决策阶段的是？

A.竣工结算

B.投资估算

C.竣工验收

D.变更签证

11.某地区定额人工单价为100元/工日，某分项工程定额工日为50工日，现场实际用工60工日。若采用人工成本差异系数1.1，则实际人工成本为多少？

A.6600元

B.6000元

C.5400元

D.5800元

12.在工程索赔中，若承包商未在规定时间内提交索赔报告，可能导致什么后果？

A.索赔被取消

B.索赔金额减少

C.索赔被接受

D.索赔无需证明

13.某项目采用单价合同，合同约定风险系数为5%。原合同总价为1000万元，因不可抗力导致成本增加100万元，承包商可索赔的金额为多少？

A.100万元

B.105万元

C.95万元

D.50万元

14.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原结算存在重复计费，应如何处理？

A.直接驳回结算

B.要求承包商调整

C.维持原结算

D.重新招标

15.某地区规费费率为8%，税金费率为9%。某分项工程定额基价为100万元，则含税总价为多少？

A.109.72万元

B.108.00万元

C.110.00万元

D.111.00万元

16.在BIM造价管理中，通过4D模拟可实现以下哪项功能？

A.工程量计算

B.成本动态监控

C.设计优化

D.碰撞检测

17.某项目采用成本加酬金合同，成本实报实销，管理费按成本10%计提，利润按成本5%计提。若实际成本为800万元，则承包商应获得的报酬为多少？

A.100万元

B.120万元

C.90万元

D.110万元

18.在工程变更估价中，若变更导致工程性质改变，应采用什么方法确定新单价？

A.市场询价

B.类比分析法

C.定额分析法

D.专家咨询法

19.某项目采用全过程造价管理，在设计阶段通过优化方案节约成本30万元。该节约属于哪类效益？

A.直接效益

B.间接效益

C.风险效益

D.时间效益

20.在竣工结算中，若发现工程量清单单价漏报，承包商应依据什么文件调整？

A.合同约定

B.市场价格

C.变更签证单

D.招标文件

二、多选题（共10题，每题2分）

1.在工程量清单计价中，其他项目清单包括哪些内容？

A.暂列金额

B.计日工

C.总包服务费

D.规费

E.税金

2.在工程索赔中，承包商可索赔的费用包括哪些？

A.直接成本增加

B.间接成本增加

C.利润损失

D.人员窝工费

E.材料浪费

3.在BIM造价管理中，B