2026江西省农业发展集团有限公司所属二级企业副总经理招聘2人备考题库含答案详解(实用).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026江西省农业发展集团有限公司所属二级企业副总经理招聘2人备考题库含答案详解(实用).docx

2026江西省农业发展集团有限公司所属二级企业副总经理招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、联觉心理:指由一种感觉引起另一种感觉变化的心理现象。下列利用了联觉心理的是()。

A.节日里各家店铺都挂上了一排排红灯笼

B.卧室装修为暖色调让人感到温暖

C.迷彩服是现代军队普遍使用的一种军服

D.职场套装的发明帮助女性更好地融人工作环境

【答案】:B

【解析】“联觉心理”的定义要点是:由一种感觉引起另一种感觉变化。其中一个事例只有视觉这一种感觉,不符合定义,所以该事例不属于联觉心理。另一个事例中,视觉引起了温度直觉的变化,这属于一种联觉心理。还有两个事例没有体现出感觉,所以也不属于联觉心理。

2、“多劳多得,少劳少得”的分配制度能够有效调动员工工作积极性的内在原因是()。

A.企业文化驱动

B.社会心理推动

C.政令推动

D.利益驱动

【答案】:D

【解析】“多劳多得,少劳少得”的分配制度,其核心在于把劳动成果与个人所得利益紧密联系起来。当员工认识到付出更多劳动就能获得更多回报时,为了追求更多的利益,他们会自然地更积极主动地投入工作。企业文化驱动通常是通过企业所倡导的价值观、使命等文化元素来影响员工行为,并非这种分配制度调动积极性的内在原因;社会心理推动一般涉及社会大众的普遍心理和观念,与这种具体的分配制度关联不大;政令推动多是依靠行政命令来促使人们行动,并非这里所说的分配制度激励员工的本质。所以能有效调动员工工作积极性的内在原因是利益驱动。

3、一个能够以较少投入生产某物品的人,被称为在生产该物品上有();生产该物品机会成本较小的人,被称为有()。

A.比较优势绝对优势

B.绝对优势比较优势

C.比较劣势绝对劣势

D.绝对劣势比较劣势

【答案】:B

【解析】该题考查对绝对优势和比较优势概念的理解。绝对优势是指一个生产者用比另一个生产者更少的投入生产某种物品的能力,也就是可以用较少投入生产某物品的人在生产该物品上具有绝对优势。而比较优势是指一个生产者以低于另一个生产者的机会成本生产一种物品的行为,即生产该物品的机会成本较小的人具有比较优势。所以一个可以用较少投入生产某物品的人被称为在生产该物品上有绝对优势;生产该物品的机会成本较小的人被称为有比较优势。

4、某初创公司新制定了一系列规章制度,以此对组织中的矛盾进行规范协调,促使组织成员更齐心地朝着共同目标前进。上述主要体现的是组织的哪项功能?()

A.整合功能

B.凝聚功能

C.服务功能

D.激励功能

【答案】:B

【解析】组织的整合功能是指通过制定规章制度等方式,将组织内的各种矛盾进行协调,使组织成员的行为和活动达成一致,从而更加齐心地朝着共同目标迈进。题干中初创公司新制定规章制度,协调组织中的矛盾,让组织成员朝着共同目标前进,这体现的正是组织的整合功能。凝聚功能强调的是组织对成员产生的吸引力和向心力,使成员紧密团结在一起。服务功能是指组织为其成员或社会提供各种服务。激励功能是指组织通过各种手段激发成员的工作积极性和创造力。综上所述,该题体现的是组织的整合功能。

5、江某为了玩赏欲捕捉画眉鸟,在未获得任何许可的情况下,驾驶二轮摩托车并携带一张捕鸟网、两个编织袋,前往隔壁村的农田山边,擅自用竹竿架设捕鸟网,通过驱鸟的方式进行网捕,捕获了2只野生鸟。在返程途中,江某被查获。经鉴定,这2只野生鸟均为画眉鸟,属于国家“三有”保护动物。本案中,江某的行为构成()。

A.非法狩猎罪

B.非法捕捞罪

C.破坏性狩猎罪

D.毁坏珍贵动物罪

【答案】:A

【解析】在本题情境中,犯罪人江某的行为是在未经许可的情况下,擅自使用捕鸟网在农田山边网捕野生画眉鸟。非法狩猎罪指的是违反狩猎法规,在禁猎区、禁猎期或者使用禁用的工具、方法进行狩猎,破坏野生动物资源,情节严重的行为。江某未经许可进行捕鸟,符合非法狩猎罪的构成要件。非法捕捞罪针对的是在禁渔区、禁渔期或者使用禁用的工具、方法捕捞水产品的行为,与本题中捕捉鸟类的行为不符。目前我国《刑法》没有破坏性狩猎罪这一罪名。毁坏珍贵动物罪表述不准确,我国相关法律规定的是非法猎捕、杀害珍贵、濒危野生动物罪,而画眉鸟属于国家“三有”动物,并非珍贵、濒危野生动物,所以不构成该罪。综上所述,本题中江某的行为构成非法狩猎罪。

6、下列绩效评价方法中,属于比较法的是()

A.强制分配法

B.等级择一法

C.行为观察量表法

D.行为定量分析

【答案】:A

【解析】绩效评价方法主要分为比较法、量表法、描述法等几大类。比较法是通过对员工之间的相互比较来确定员工绩效的高低。强制分配法是将员工绩效分成若干等级,并规定每个等级在员工总数中所占的比例,通过比较员工绩效,将他们强制分配到不同等级,属于比较法。等级

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