2026江苏南京大学医学院技术管理招聘备考题库含答案详解(基础题).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026江苏南京大学医学院技术管理招聘备考题库含答案详解(基础题).docx

2026江苏南京大学医学院技术管理招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列情况不可以越级行文的是()。解析:本题本身已是规范的公务员考试题目表述,无需改写内容,所以仍保留原句。

A.对直接上级机关的控告、揭发、检举等

B.对间接上级机关直接交办事项的询问作出的答复等

C.与直接上级机关联系过一次,由于直接上级机关职能发生转移未能按时办理相关事宜

D.下级机关遇到突发性的紧急情况,如战争、暴乱、重大事故、重大灾害等,逐级上报将延误时间,可能造成更大损失时

【答案】:C

【解析】一般情况下,公文应按照隶属关系逐级行文,特殊情况可以越级行文。对直接上级机关的控告、揭发、检举,这种情况下为了保证信息能有效传达和处理,可以越级行文;下级机关遇到突发性的紧急情况,如战争、暴乱、重大事故、重大灾害等,逐级上报将延误时间,可能造成更大损失时,为了及时应对和解决问题,可以越级行文;对间接上级机关直接交办事项的询问作出答复时,由于是间接上级直接交办,需要直接回复该间接上级,所以也可以越级行文。而与直接上级机关联系过一次,由于直接上级机关职能发生转移未能按时办理相关事宜,这种情况应先与上级沟通职能转移后的办理流程等,不能直接越级行文。所以不可以越级行文的是这种情形。

2、阿里巴巴集团倡导“今天最好的表现是明天最低的要求”的企业文化,促使其员工在日常工作中尽力发挥最大能力,完成一个又一个目标,进而推动组织持续向前发展。这主要体现出了组织文化的()。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.约束功能

D.辐射功能

【答案】:A

【解析】组织文化的导向功能是指组织文化能对组织整体和组织成员的价值及行为取向起引导作用。在本题中,阿里巴巴集团提倡的“今天最好的表现是明天最低的要求”企业文化,为员工的日常工作提供了明确的方向和要求,引导员工尽可能发挥自己最大的能力去完成一个又一个目标,进而推动组织不断向前发展,这正是组织文化导向功能的体现。凝聚功能强调组织文化可以使组织成员之间形成强大的凝聚力,使他们团结在一起。而题干中主要强调的是文化对员工工作行为的引导,并非成员之间的凝聚,所以未体现凝聚功能。约束功能是指组织文化对组织成员的行为具有一定的约束作用,题干中没有体现出企业文化对员工行为的约束方面内容。辐射功能是指组织文化不仅在组织内部发挥作用,还会通过各种渠道对社会产生影响,题干主要围绕组织内部员工工作情况,未涉及对社会的影响,未体现辐射功能。综上,答案体现的是组织文化的导向功能。

3、2019年10月,第七届世界军人运动会在()举行,此为我国首次举办的综合性国际军事赛事。

A.湖南长沙

B.安徽合肥

C.湖北武汉

D.江西南昌

【答案】:C

【解析】2019年10月18日至27日,第七届世界军人运动会在湖北武汉举行,这是我国首次举办的综合性国际军事体育赛事,也是继北京奥运会后我国举办的规模最大的国际体育盛会。所以正确答案是湖北武汉。

4、新时期人口发展出现了新问题,下列不属于当前我国存在的人口问题的是()。

A.老龄化趋势加快

B.婴儿死亡率居高不下

C.出生人口性别比持续偏高

D.流动人口规模不断扩大

【答案】:B

【解析】随着经济社会的发展和医疗卫生条件的改善,我国的婴儿死亡率已大幅下降,并非居高不下。而老龄化趋势加快是由于生育率下降和人均寿命延长导致老年人口占比不断增加;出生人口性别比持续偏高受传统观念、生育政策等多种因素影响;流动人口规模不断扩大与经济发展的区域不平衡、城市化进程加快等因素相关。这些都是目前我国存在的人口问题,所以正确答案应选不属于目前我国人口问题的“婴儿死亡率居高不下”。

5、在层级组织中,每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层,这一理论是由()提出。

A.劳伦斯·彼得

B.彼得·德鲁克

C.亨利·法约尔

D.赫伯特·西蒙

【答案】:A

【解析】在层级组织中,每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层,这一理论即“彼得原理”,它是由劳伦斯·彼得提出的。彼得·德鲁克是现代管理学之父,对管理学发展有重大贡献,提出了目标管理等诸多重要理念。亨利·法约尔是古典管理理论的代表人物,提出了一般管理理论和14条管理原则。赫伯特·西蒙是决策理论学派的代表人物,提出了“有限理性”和“满意原则”等观点。所以答案是提出“彼得原理”的劳伦斯·彼得。

6、在管理的教育方法中,能使管理活动更具群众基础,提升管理制度执行效率的方式是()。

A.专业式教育

B.情景式教育

C.启发式教育

D.互动式教育

【答案】:B

【解析】互动式教育强调管理者与被管理者之间的互动交流,鼓励被管理者积极参与到管理活动中来。通过互动,能让被管理者更好地理解管理制度和要求,增强他们对管理工作的认同感和参与感,进而使管理活动拥有更广泛的

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