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- 2026-02-09 发布于江西
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2024年中心小学财务计划样本
一、确立正确的服务导向:
根据____县教育委员会财务科____年度的工作规划,结合我校实际情况,我们将严格遵循财务法律法规,强化财产管理,秉持勤俭节约的原则,科学合理地运用资金,以最大限度地争取资金资源,致力于改善办学条件,使之达到新的教育标准,为学校的教育教学活动提供坚实的物质支撑。后勤团队全体成员将秉持求实、创新、到位及科学的精神,全心全意服务于全校师生。
二、切实做好日常管理工作:
(一)财务管理:
1.依据____县财政局与____县教委下发的____年度预算标准,精确编制学校年度预算及收支计划,并严格执行。全面完成年终决算工作,为学校教育决策提供坚实的数据支持,确保实现经费的稳步增长。
2.强化过程管理,定期统计教育经费使用情况,确保数据清晰准确,每月向校长汇报,为领导层合理使用资金提供有力依据。
3.支持财会人员参加继续教育培训,提升其业务水平,确保财务年审及换证工作的顺利进行。
4.与教导处紧密合作,共同做好助学金发放及教科书费减免工作。
5.严格要求会计、出纳人员遵守财务制度,履行岗位职责,按时提交各类报表。
6.妥善管理职工公费医疗工作,按时发放门诊费用。
(二)设施设备管理:
1.遵循《____县教育局资产报损管理办法》,加强资产总量管理,完善各专用教室的借阅、使用制度,提高仪器设备的利用率及实验开出率。
2.定期对专用教室设备的使用、管理情况进行检查,及时记录并处理发现的问题。
3.编制设备购置可行性报告及立项书,上报计财科,争取增加设备投入,以满足新的办学标准。
4.强化财产管理,对新购置物品及时入账,确保账账相符、账实相符,年终认真完成清产核资工作。
(三)修缮工作:
1.响应教育大会号召,加强农村基础教育设施建设,解决红寺学校教室、办公室粉刷及门窗改善问题;解决大营满族小学教室漏雨问题,确保教育教学活动的顺利进行。____万元。
2.针对中心校缺乏主席台、体育设备存放不便及操场不平整等问题,计划建设主席台、房屋及规划操场等,以提升教育教学环境。____万元。
3.配备新锅炉并建设锅炉房,以满足供暖需求。预计投入____万元。
(四)教育信息化建设:
1.与教导处合作,加强教师队伍的信息化培训,推动教育现代化进程。
2.妥善管理现有设备,确保其正常运转。
3.配合____县财政局金财网建设实施工作,确保金财网的顺利运行与使用。
(五)学校食堂管理:
1.食堂管理员及炊事员需严格按照要求购买食材、搭配菜品、存放食品及保持卫生标准,确保教职工午餐质量与安全,严防食物中毒事件发生。
2.完善食堂设施配备,购买蒸饭车、消毒柜及冰箱等设备。
(六)安全管理工作:
1.要求司机增强安全意识,定期检查车况并进行保养维修;积极参加安全教育培训并做好记录;结合上级要求及学校具体活动对师生进行安全教育。
2.每学期开学前对学校建筑、锅炉、电线及专用教室进行全面安全检查,及时上报并处理发现的隐患。
3.成立防汛领导小组并制定应急预案;安排防汛值班人员及抢险队伍;汛期前进行全面检查以确保安全无虞。
4.做好假期值班安排工作以防学校被盗。
5.与后勤人员签订安全责任书以强化其安全管理意识与责任。
(七)绿化美化工作:
1.对校园内的花草树木进行全面修剪并浇灌返青水等工作以促进其生长。
2.对不利于花草生长的花池土壤进行换土并施加底肥以改善其生长环境。
3.对死亡的月季花、龙爪槐及爬山虎等植物进行补种以恢复校园绿化景观。
4.与德育主任合作共同抓好校园环境卫生工作以营造整洁美观的校园环境。
三、把握重点力求创新:
1.加强后勤队伍建设以提升其业务素质为各项工作的开展提供可靠保障;积极参加计财科组织的后勤主任及保管员培训活动以提升其专业能力水平。
2.结合新的办学标准充分发挥《管理系统》的作用以提升后勤管理水平及效率。
3.定期主动召开教职工会议以听取其意见与建议;加强后勤人员的服务意识及服务质量以提升其工作满意度及效率水平。
4.组织后勤人员学习文化知识以丰富其知识储备;创造机会让其走入课堂以了解现代教育教学理念及方法从而更快地提升其
2024年中心小学财务计划样本(二)
一、我们始终坚持以客户为中心的经营理念,致力于提供优质高效的结算服务。客户是我们的根本,营业部作为对外的前沿,服务品质的高低直接关系到我行的声誉和信誉度。
1、我们将持续推行“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”和“三声服务”,确保每位员工都能以耐心和专业对待每一位客户,以实现客户满意度的最大化。
2、面对日益激烈的金融市场竞争,客户对银行服务的需求也在不断提升。
二、强化内部风险控制,确保业务的稳健运行。鉴于当前金融犯罪
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