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2026年采购从业人员职业能力等级认证考试（高级）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某企业实施供应商风险管理时，发现某关键零部件供应商存在交货延迟风险，应优先采取的应对措施是（）。

A.直接更换供应商

B.与供应商签订违约责任条款

C.建立备选供应商名单

D.提高采购价格以补偿风险

2、战略采购中，供应商评估的四个核心维度不包括（）。

A.质量稳定性

B.交付准时率

C.研发创新能力

D.财务偿债能力

3、总成本分析（TCO）与采购成本分析的主要区别在于（）。

A.仅考虑直接材料成本

B.包含隐性成本评估

C.忽略供应商资质审查

D.仅分析短期采购需求

4、国际采购合同中，最常采用的结算货币是（）。

A.买方本国货币

B.供应商所在国货币

C.第三方国际货币

D.供应商母公司货币

5、供应商绩效评估中，交货准时率的计算基准是（）。

A.订单总数量

B.订单总金额

C.合同约定交货次数

D.实际交付次数

6、企业实施VMI（供应商管理库存）模式时，最可能发生的成本变化是（）。

A.采购成本显著上升

B.库存持有成本降低

C.运输成本增加

D.质检成本减少

7、采购合同纠纷中，不可抗力条款通常不涵盖（）。

A.自然灾害

B.政府政策调整

C.供应商员工罢工

D.金融市场崩盘

8、采购数字化转型中，以下哪种技术工具主要用于需求预测（）。

A.ERP系统

B.电子招标平台

C.AI需求预测模型

D.供应商门户

9、绿色采购认证中，碳足迹核算不包括（）。

A.原材料开采过程

B.产品生产能耗

C.物流运输排放

D.供应商社会责任

10、采购谈判中，锚定效应最适用于（）阶段的策略制定。

A.需求确认

B.价格协商

C.合同条款

D.交付验收

11、在制定年度采购预算时，需优先考虑的要素是？

A.供应商报价波动

B.市场价格趋势

C.内部成本结构

D.外汇汇率变化

12、采购合同履行中，若供应商延迟交货且未达违约金触发条件，采购方应采取的正确措施是？

A.立即终止合同

B.要求赔偿违约金

C.提交争议调解

D.暂停付款

13、采用VAVE（价值分析/价值工程）方法优化采购成本时，应重点评估的维度是？

A.采购价格占比

B.使用寿命周期成本

C.功能实现效率

D.供应商地域分布

14、在供应商绩效评估中，交付准时率的权重设定通常应高于质量合格率吗？

A.是

B.否

15、国际采购合同争议时，优先选择的仲裁机构是？

A.买方所在地法院

B.联合国国际贸易法委员会

C.伦敦国际仲裁院

D.供应商注册地仲裁所

16、供应商分类管理中，战略供应商的核心特征是？

A.年采购额占比超30%

B.技术专利数量领先

C.合作年限超过5年

D.产品合格率稳定在99%

17、采用ABC分类法管理库存时，C类物资的库存策略通常是？

A.按需采购

B.安全库存+定期补货

C.高频次动态监控

D.最低库存量

18、在成本分析中，总拥有成本（TCO）的计算应包含哪些要素？

A.采购价格

B.使用维护成本

C.机会成本

D.税收优惠

19、跨部门协作中，采购与生产部门的冲突常源于？

A.交货周期要求

B.成本控制优先级

C.质量标准差异

D.付款方式争议

20、采用准时制采购（JIT）时，必须同步实行的管理机制是？

A.供应商每日对账

B.供应商分级认证

C.供应商库存共享系统

D.采购订单电子化

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、以下属于采购成本控制方法的是：（）

A.直接材料成本核算

B.供应商长期协议锁定价格

C.优化物流路线降低运输费用

D.建立供应商绩效评估体系

22、供应商选择时需重点评估的维度包括：（）

A.供应商财务状况

B.付款账期灵活性

C.产品认证合规性

D.交付准时率历史数据

23、合同风险管理中需明确条款的是：（）

A.不可抗力责任划分

B.质量争议第三方检测

C.付款方式银行担保

D.交货延误违约金计算

24、供应链弹性建设的关键措施包括：（）

A.建立多级供应商清单

B.实施零库存管理

C.预留战略物资安全库存

D.每季度进行供应商审计

25、采购绩效评估核心指标应包含：（）