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拟合项目进度控制办法

拟合项目进度控制办法

一、项目进度控制的理论基础与框架构建

项目进度控制是项目管理中的核心环节，其理论基础源于系统工程、控制论及运筹学等多学科的交叉融合。在项目生命周期中，进度控制不仅关注时间节点的达成，更强调资源优化、风险预警与动态调整的系统性管理。构建科学合理的进度控制框架，是确保项目按计划推进、实现预期目标的首要前提。

（一）项目进度计划制定的科学方法论

项目进度计划的制定是进度控制的起点，其科学性直接决定了后续控制活动的有效性。传统的计划制定方法如甘特图、关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）仍是基础工具，但现代项目管理更强调其综合应用与动态调整能力。关